【耳が痛いことを伝える】感情論ではないフィードバックの技術を上場社長に聞いてみました。

「厳しいフィードバックをしなかった分は、経営の負債として、あなたの会社に転嫁されていく」 年商110億の上場社長が、部下やメンバーに厳しいことを伝える方法を話しました。 視聴者コメントの質問「メンバーへのフィードバックが難しい」への回答回です。 フィードバックが人間のDNAに反する行動である理由と、それでも伝えられるようになる3つの型。 この回も、コメントの質問から作っています。 聞きたいことがあれば、コメントで教えてください。 【AI活用支援します！】 ランサーズAXソリューション｜構想から運用まで完全伴走 まず気軽にお話しましょう！ https://lancers-ax.short.gy/yt-079 【新卒・第二新卒向け起業課の詳細】 https://hire.wantedly.com/careers/lan... 【秋好(アキヨシ)さん】 ランサーズ株式会社 代表取締役社長CEO 無茶振りにも答えてくれる懐広めの社長です。 https://x.com/AkiyoshiYosuke 【天良くん】 YouTube運用担当 https://x.com/kazutaka_wmn ※動画内で言及している当社業績等の数値は、実際の開示数値と異なる場合がございます。動画中の「年商」という表現は、流通取引総額（プラットフォーム上で成立した取引の総額）を指しています。実際の数値は当社が開示しているIR情報をご確認ください。 #ランサーズ #フィードバック #マネジメント #部下育成 #経営者の考え方 #リーダーシップ #組織づくり #1on1 #上場企業 #秋好陽介