人を育てる前に、今の仕事を分解する｜北原孝彦のコンサルティング

「部門長もメンバーも自分がやっていて、リソースがほとんど残っていない」 「若手2人に早く引き継ぎたくて、強く求めすぎてしまう」 同じ状態のまま動けなくなっている経営者は、少なくない。 今回の相談者は、革製品のOEM製造、オリジナルブランドの卸売り、直販という 3つの部門を持つ革製品メーカーの経営者。年商3.9億円、利益率は8%前後、 従業員9名。家業を継ぎ、全部門で部門長を兼ねながら、自身もメンバーとして 現場に入っている。UBMは今回が初参加。 相談は「2年目と1年目の若手2人と、向き合い方が噛み合わない」というもの だった。 北原孝彦は、まず教える順序を指摘した。早く引き継ぎたいなら、技術から 教えない。本人の中に「早く覚えたい」という意識を作るのが先になる。 では、その意識はどこから生まれるのか。褒められた経験からだ。 そしてそれ以前に、褒めたいと思える人を採用しているかが問われる。 噛み合わないのは、考え方が合っていないということ。考え方は入社してから 合わせるものではなく、会社が外に何を出しているかで、誰が来るかが決まる。 ただし、採用を変えても、待つ余裕がなければ同じことが起きる。 だから今の仕事を分解する。削れるものを削り、外に出せる工程を外に出す。 そこで生まれた時間が、人が育つのを待てる余裕になる。 「早く仕事を教えたいと思ったら、早く仕事を教えない」 「"可愛いな"と思うやつを採用するのが早い」 「足し算しかやらない。引き算からやらないんですよ」 なぜ、この相談は育成の話から始まって、事業の構造の話に行き着くのか。 それは、若手が育たないことが原因なのではなく、育つのを待てない状態の ほうが先にあるからだ。 待てる状態を作ることが、解決の起点になる。 この動画では、若手の育成という相談から始まり、採用の基準、時間の引き算、 そして自社で抱える範囲そのものの見直しへと、課題の階層が順に降りていく。 ■この動画で学べること ・なぜ「早く教えたい」と思うほど、引き継ぎが遠のくのか 教える速度ではなく、本人の「覚えたい」を先に作るという順序 ・人を採用するときに見るべき2つの基準とは 明確な目的を持つ人と、そこで頑張るしかない状況にある人 ・会社の考えを外に出すことが、なぜ採用の起点になるのか 何をやっている会社かを知られていないと、考えの合う人は来ない ・褒めることが、なぜスキルの成長につながるのか 存在を認められた人間が、休みの日にも勝手に研究しだす構造 ・忙しさが減らない人に共通する思考の癖とは 足し算から入らず、引き算から入る。削って時間と利益を生む ・今より少し増やす目標と、レイヤーを上げる目標の違い 同じ土俵で数字を伸ばす発想が、重すぎる課題を生んでいる #経営 #人材育成 #北原孝彦 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 【オープンチャットのお知らせ】 ・生きてるだけで富が積み上がるコラム ・不定期ライブのお知らせ ・YouTubeの更新時の見どころ ・イベントなどのご連絡 ・限定特典案内 など、ご案内させていただくオープンチャットを作りました。 https://lin.ee/Vkvq8oN 上記の公式ラインからお友達追加いただき、ご挨拶文章に流れてくるオープンチャットにご参加ください。 ※LINEのお友達も残しておいてくださいね。 参加特典として、非公開動画、 ・【ご挨拶_「積み上げる準備について」】 ・【何やってもうまく行く人とうまく行かない人の違い】 ・【積み上げたい人が確認すべき生き方チェック項目の考え方】 ・【積みあがる学び方と、積みあがる指導の仕方】 をご視聴いただけます。 ※オープンチャットのノートに貼ってます。 YouTubeを見てくださる皆さんの背中を押したくて撮影いたしました。 ぜひ、ご参加、ご視聴ください＾＾ https://lin.ee/Vkvq8oN 【北原孝彦officialサイト】 https://kitaharatakahiko.jp/ 北原孝彦アカデミーへの参加希望の方も、上記officialサイトから確認し、専用問い合わせフォームへお問い合わせください。 【北原孝彦のメインチャンネルはこちら】 ​   / @kitahara64   【ビジネスを学びたい方必見！】 北原主催のビジネススクール「UBM」公式LINE ↓↓↓↓ https://lstep.app/ymsa2fg ＼友達追加で５大特典プレゼント！／ 🎁SNS運用戦略完全解説 -なぜ北原はすべてのSNSでフォロワー10万人を達成できたのか - 🎁300店舗出店して見つけた「店舗集客の答え」 🎁売上累計18億円 高単価オンラインサロンの伸ばし方 🎁動けない人のためのズボラメソッド 🎁ビジネスを劇的に成長させる 行動管理の極意 ＼さらに！LINE登録者限定で３大特典プレゼント！／ 🏆️1プロモーション9000リスト、申込み6000名集めたイベント集客の裏側 🏆️多店舗展開ロードマップ - 300店舗まで伸ばした考え方 ‐ 🏆️無形商品ビジネスロードマップ さらにさらに！ ✅️700本以上のYouTubeの中から必聴厳選動画集プレゼント🎉 👇️計９大特典をいますぐ受け取る👇️ ↓↓↓↓ https://lstep.app/ymsa2fg イベントのご案内などいち早くお送りしますので ぜひ友達になっておいてください🐥 【サブチャンネル始めました！】 このチャンネルでは公開していない、 北原の普段の様子や、裏側の裏側を見たい方は是非！ ↓↓↓↓    / @普段の北原くん-n6e   総年商50億社長である北原の経営の真髄が分かる最強動画 ！ 【超有料級】この1本で分かる！1万人以上を見た総年商50億社長が語る決定的な違い    • 【超有料級】この1本で分かる！1万人以上を見た総年商50億社長が語る決定的な違い   総年商50億社長が15年間徹底した「継続して成果を出す方法」大公開！    • 総年商50億社長が15年間徹底した「継続して成果を出す方法」大公開！   ＝＝＝＝＝ 各SNSも是非チェックしてみてください！ ■X https://x.com/kitahara64 ■TikTok   / kitahara64   ■Instagram   / kitahara.64   ■Facebook   / takahiko.kitahara.1   ＝＝＝＝＝ ＝＝著書＝＝＝ 『たった4年で100店舗の美容室を作った僕の考え方』 https://books.rakuten.co.jp/rb/16741176/ 『弱くても最速で成長できる ズボラPDCA』 https://zuborapdca.com/ 【自己紹介動画】 「たった４年で１００店舗展開したズボラ社長の自己紹介」 →🎥   • たった４年で１００店舗展開したズボラ社長の自己紹介   【お問い合わせ】 kitahara64@zuborashacho.com #北原孝彦 #コンサルティング #北原孝彦アカデミー