Как 90-летний семейный бизнес остается на плаву | Ашвин Ганди | Kohinoor

Что помогает семейному бизнесу процветать на протяжении четырех поколений? В этом выпуске подкаста «Клуб наследников» ведущий Тушар Реле беседует с Ашвином Ганди, предпринимателем в четвертом поколении, владельцем Kohinoor, одного из самых уважаемых розничных брендов Ахмеднагара. Ашвин рассказывает о том, каково было присоединиться к семейному бизнесу, преодолеть первоначальные трудности и занять свое место в устоявшейся организации. Вместе они обсуждают, как Kohinoor вырос, оставаясь верным своим ценностям и постоянно принимая изменения. Разговор выходит за рамки роста бизнеса и затрагивает такие темы, как культура, доверие, технологии, лидерство и ответственность за сохранение семейного наследия. В этом эпизоде: • Как стать частью семейного бизнеса в четвертом поколении • Как построить доверие между поколениями • Почему ценности важнее краткосрочного роста • Создание культуры, где каждый может внести свой вклад • Внедрение технологий задолго до того, как они стали нормой • Лидерство в условиях перемен при сохранении фамилии семьи • Делегирование, лидерство и долгосрочное мышление Независимо от того, являетесь ли вы частью семейного бизнеса, руководите командой или просто интересуетесь тем, что нужно для поддержания бизнеса на протяжении поколений, эта беседа предложит вам ценные идеи, основанные на опыте. Если вам понравился этот эпизод, подпишитесь на канал, чтобы получать больше бесед с предпринимателями второго и следующего поколений. Подписывайтесь на «Клуб наследников»: Instagram: @inheritorsclub YouTube: @InheritorsClub 00:00 - Введение 03:15 - Видение 1960-х: создание мощной розничной сети 09:40 - Корни с самых низов: переноска тюков текстиля в детстве 15:22 - От «Красных линий» в школе до MBA в Лондоне 22:10 - Преодоление трагедии: потеря дедушки и отца 28:45 - Бренд важнее эго: защита идентичности компании 36:12 - Правило преемственности: почему наследники должны заслужить свое место 49:24 - План внутреннего обучения на местах 53:38 - Управление конфликтами с менеджерами-ветеранами с 30-летним стажем 56:15 - Лидер-«мечтатель»: слушать, а не реагировать 57:44 - Разрушение иерархии: «Кофе с Инициатива «MD» 59:40 - Управление ранними семейными конфликтами: «Разное против неправильного» 1:03:05 - Правило письменной дорожной карты на 3-5 лет для следующего поколения 1:05:18 - Структура целей Google Maps для поколения Z 1:17:25 - Кульминация 1: Легендарный фестиваль покупок на Дивали 1:20:04 - Кульминация 2: Рекордная распродажа на 3,5 крор рупий 1:22:46 - Реалии после COVID: Устранение неликвидных запасов 1:23:51 - Современное признание заслуг сотрудников и поездки в 5-звездочные отели 1:28:13 - Переход к презентациям PowerPoint: Расширение возможностей сотрудников с большим стажем 1:30:48 - Дедушка: Понимание ценности времени (MVT) 1:35:45 - Основная ценность: Почему «Продажа льда» Эскимос — это глупо 1:36:40 — Интроверт-амбиверт: что движет Ашвином? 1:41:21 — Сигнал против шума: жалость к ловушке социального одобрения 1:44:30 — Семейное наследие анонимной заботы и благотворительности 1:45:01 — Духовный урок: относитесь к каждой встрече как к последней 1:46:08 — Полная цифровая детоксикация: удаление WhatsApp и Facebook 1:51:30 — Можно ли жить без смартфона? Система Ашвина 1:54:14 — Блиц-опрос 1:57:39 — Заключение #TheInheritorsClub #FamilyBusiness #Leadership #Entrepreneurship #Retail #Succession #BusinessPodcast #LegacyReinvented