Кьелль А. Нордстрём

Шведский экономист и писатель Кьелл А. Нордстрём объясняет, чему научились руководители во время недавних кризисов, почему компании возвращают сотрудников в офисы и как высокий уровень доверия в скандинавских обществах влияет на внедрение ИИ. Ключевые выводы: 1️⃣ Кризис ускоряет процессы. Под давлением общества и организации внедряют изменения за месяцы, на которые в противном случае потребовались бы годы, как это показывает сегодня Украина. 2️⃣ Некоторые знания передаются только между людьми, находящимися в одной комнате. Невысказанные знания передаются через физическое присутствие, поэтому многие компании возвращают сотрудников в офисы. 3️⃣ Докажите эффективность новых методов работы, прежде чем масштабировать их. Изменения начинаются сверху и распространяются через видимые истории успеха, а не через теорию. 4️⃣ Доверие — это преимущество скандинавских стран в освоении технологий. Люди охотно осваивают новые инструменты, потому что доверяют своим институтам, но это доверие может зайти слишком далеко. 5️⃣ Лидерам необходимо умение убедительно общаться. На примере Зеленского Нордстрём утверждает, что лидеры должны уметь вдохновлять сотрудников, СМИ и весь мир. #nbforum #nordicbusinessforum #nbf