【人事評価制度の罠】複雑な評価制度は会社を潰す!中小企業が導入すべき「A3用紙2枚・チーム戦」のシンプルな仕組み
金村塾長の経営相談室〜実践経営塾「100年塾」〜
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【人事評価制度の罠】複雑な評価制度は会社を潰す!中小企業が導入すべき「A3用紙2枚・チーム戦」のシンプルな仕組み
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今回は100年塾の金村塾長が、中小企業にこそシンプルな人事評価制度が必要な理由と、ウィルウェイが実践する「A3用紙2枚・チーム戦・年2回の更新と毎月の面談」による最強の人事評価の仕組みについて徹底解説します!
✨ 今回の動画のポイント
・【ポイント①】高額で複雑な人事評価制度が中小企業で機能しない決定的な理由
・【ポイント②】個人戦のインセンティブ制度は会社をダメにする!全員で荒利益を上げる「チーム戦」の仕組み
・【ポイント③】ウィルウェイ流「A3用紙2枚」のシンプル評価&自動計算で社長の負担をゼロにする極意
・【ポイント④】計画書や環境整備と連動!半年に1回項目が変わり、社員が迷わず動けるようになる仕組み
「複雑な評価制度に限界を感じている」「社員が自発的に動き、賞与も給与も自動で決まる仕組みを作りたい」とお悩みの経営者・幹部の方は、ぜひ最後までご覧いただき、自社の評価制度の見直しにお役立てください!
📌 タイムスタンプ
00:01 オープニング・数百万かけて導入した人事評価制度が機能しない理由
01:10 なぜ人事評価制度は複雑化するのか?コンサルタントの裏側と憶測
03:25 人手不足と離職防止!いま中小企業がこぞって人事評価制度を入れたがる本当の理由
04:30 全員が満足する制度はない!長くいる人と成果を出す人のバランスの難しさ
05:31 項目が50個もある複雑な制度では、誰も何を頑張ればいいか分からない
07:38 インセンティブ型(個人戦)が会社をギスギスさせ、ノウハウが隠されるデメリット
09:50 社員の命の次に大切な「お金」に関わるからこそ、仕組み作りは慎重に
10:54 A3用紙2枚で完結!ウィルウェイの驚異的にシンプルな人事評価と自動計算の裏側
13:10 個人戦ではなく「チーム戦」!荒利益の総額を増やして賞与を爆発的に上げる仕組み
15:16 中途採用者の当て込み難しさや、導入してはいけない成長途中の会社とは?
17:26 計画書と連動!半年に1回項目が変わり、向かうべきベクトルが明確になる強み
19:39 月1回の面談と自動計算で社長の負担がゼロに!納得感が生まれる評価の現場
25:05 年1回の勉強会と社長の言葉!複雑な制度より「定期的な見直しと説明」が重要な理由
26:08 まとめ・複雑な制度に迷ったら、まずは基本の仕組みと取説を学ぼう
経営に「絶対の正解」はありません。
知識を得るだけでなく、自社でどう実践するかを考えることが重要です。
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このチャンネルでは、実践経営塾「100年塾」の金村塾長が、
「会社を100年続く企業にするためには何が必要なのか?」
という視点から、経営者が直面するリアルな課題について解説しています。
・経営戦略
・組織づくり
・人材育成
・採用
・利益改善
・事業承継
・経営者としての考え方
など、会社を長く成長させるための「実践経営」を発信していきます。
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皆様から寄せられた経営相談をテーマに、今後の動画で取り上げる場合もございます。
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■ 金村塾長プロフィール
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【経歴・実績】
21歳で創業。リーマンショック後に年商74%減・債務超過という倒産寸前の危機を経験するも、経営計画書と環境整備を軸に会社を立て直し、わずか3年でV字回復。現在は実践経営塾「100年塾®」塾長として、中小企業経営者・後継者に「再現性のある経営」を伝えている。
このチャンネルでは、自身の30年にわたる経営経験をもとに、綺麗事だけでは終わらない「経営の現実」と、100年続く強い会社をつくるために、経営者が何を考え、何を実践すべきなのかを発信していきます。
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※本動画の内容は、経営に関する一般的な情報・考え方を提供することを目的としています。
個別企業の状況によって適切な経営判断は異なるため、本動画の内容がすべての企業・ケースに当てはまることを保証するものではありません。