「アドバイスして終わり」のコンサルはもういらない!社員が現場に乗り込んで会社を変える巻き込み型経営の正体
金村塾長の経営相談室〜実践経営塾「100年塾」〜
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「アドバイスして終わり」のコンサルはもういらない!社員が現場に乗り込んで会社を変える巻き込み型経営の正体
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金村塾長の経営相談室〜実践経営塾「100年塾」〜
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今回は100年塾の金村塾長が、自身が過去に味わった2度の倒産危機の経験から「100年塾」を立ち上げた理由と、他のコンサルとは決定的に違う「現場に社員が乗り込んで一緒に変える巻き込み型サポート」の裏側について語ります!さらに、社長だけが勉強して社員を置き去りにする「知識のギャップ」の危険性や、100社限定を貫くロマンと理由を徹底解説します。
✨ 今回の動画のポイント
・【ポイント①】「同じ苦しみをさせたくない!」金村塾長が100年塾を始めた原点と想い
・【ポイント②】コンサルとの決定的な違い!現場に社員が乗り込んで結果を出す「巻き込み経営」の凄さ
・【ポイント③】なぜ「100社限定」なのか?全責任を持ち、1,000億・2,000億の未来へ共に挑むロマン
・【ポイント④】「社長だけが勉強する会社」はなぜ崩壊するのか?社員が社長の言葉を「ドイツ語」に感じる理由
・【ポイント⑤】急発進・急ブレーキは厳禁!学んだ知識を計画的に社内へ落とし込む正しい順序
「コンサルを入れても会社が変わらなかった」「社長の学びをどう社員に落とし込み、組織を強くすればいいか分からない」とお悩みの経営者・幹部の方は、ぜひ最後までご覧いただき、自社の組織改革にお役立てください!
📌 タイムスタンプ
00:00 オープニング・会社が変わらない勉強は無意味?100年塾を始めた本当のきっかけ
01:00 32年の経営での苦難と「同じ苦しみをさせたくない」という原点
02:15 経営の「原理原則」を外し、実践的なアドバイスまで落とし込む理由
03:00 他のコンサルとは違う!ウィルウェイの社員がお客様の現場に「乗り込む」理由
04:12 なぜ「100社限定」を貫くのか?全責任を持つためのこだわり
05:39 100社のお客様と1,000億から2,000億を目指すロマンと社員の幸せ
07:12 社長コンサルタントとしての使命!「社長が変われば会社が変わる」
08:24 社長だけが勉強すると社員にとって「社長の言葉がドイツ語」に聞こえる恐怖
09:51 知行合一と計画的教育!学んだことを現場に落とし込むための正しいステップ
11:51 急な社員教育は逆効果!キャッシュリッチセミナーや体験会で計画的な第一歩を
経営に「絶対の正解」はありません。
知識を得るだけでなく、自社でどう実践するかを考えることが重要です。
ぜひチャンネル登録・高評価をよろしくお願いいたします!
経営に「絶対の正解」はありません。
だからこそ、知識を得るだけではなく、自社ならどう実践するのかまで考えることが重要です。
ぜひ最後までご覧いただき、明日からの経営にお役立てください。
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■ 金村塾長の経営相談室
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このチャンネルでは、実践経営塾「100年塾」の金村塾長が、
「会社を100年続く企業にするためには何が必要なのか?」
という視点から、経営者が直面するリアルな課題について解説しています。
・経営戦略
・組織づくり
・人材育成
・採用
・利益改善
・事業承継
・経営者としての考え方
など、会社を長く成長させるための「実践経営」を発信していきます。
ぜひチャンネル登録・高評価をお願いいたします。
経営の現場で役立つ情報を継続的にお届けします。
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■ コメントについて
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皆様からいただいたコメントは、すべて今後の動画制作の参考にさせていただきます。
「こんな経営の悩みを取り上げてほしい」
「自社ではこんな問題が起きている」
「金村塾長に聞いてみたい」
などがございましたら、ぜひコメント欄へお寄せください。
皆様から寄せられた経営相談をテーマに、今後の動画で取り上げる場合もございます。
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■ 金村塾長プロフィール
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【経歴・実績】
21歳で創業。リーマンショック後に年商74%減・債務超過という倒産寸前の危機を経験するも、経営計画書と環境整備を軸に会社を立て直し、わずか3年でV字回復。現在は実践経営塾「100年塾®」塾長として、中小企業経営者・後継者に「再現性のある経営」を伝えている。
このチャンネルでは、自身の30年にわたる経営経験をもとに、綺麗事だけでは終わらない「経営の現実」と、100年続く強い会社をつくるために、経営者が何を考え、何を実践すべきなのかを発信していきます。
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※本動画の内容は、経営に関する一般的な情報・考え方を提供することを目的としています。
個別企業の状況によって適切な経営判断は異なるため、本動画の内容がすべての企業・ケースに当てはまることを保証するものではありません。