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EP32 CLEC James 漫談| 我每天和 AI 一起回六七十封信——Muse 和 ChatGPT 差在哪 |2026-10-23

乘豐領航大道至簡投資法

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EP32 CLEC James 漫談| 我每天和 AI 一起回六七十封信——Muse 和 ChatGPT 差在哪 |2026-10-23

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乘豐領航大道至簡投資法
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這一週,我回了六七十封學員的信。問題五花八門,有問錢的,也有問人生的。我把印象最深的幾件事整理出來,跟大家聊聊。 先講一件正在發生的事。有一位香港學員寫信告訴我,她登入匯豐銀行帳戶的時候發現,「匯財投資貸款」的可質押比率被改了:納指 ETF 3086、2834,原本可以質押 70%,現在變成 0%,完全不能質押了。銀行沒有事先通知,她是 Premier Elite 客戶,連理專換人都沒人告訴她,是她自己查帳才發現的。 這就是我常常提醒大家的「銀行收傘」。很多人以為質押的風險是市場跌,錯了,質押最大的風險從來不是市場,是銀行。銀行今天給你額度,明天就可以收回去,不用跟你商量。所以我一直說,質押借出來的錢只能用在生活花費,不能再拿去投入市場;現金部位一定要留夠。你留的那筆現金,就是在防今天這種事。遇到收傘不用恐慌,配置不用動,先登入查清楚自己的額度,弄清楚銀行給你多少時間處理,再慢慢轉到其他還可以質押的金融機構就好。 第二件事,是賣不賣房子。一位 52 歲的學員,單親媽媽,一個人把女兒帶大,拼了幾十年,連假日都很少休,身心俱疲,想早點退休。她手上有 1,200 萬的資產配置,住的房子如果賣掉,扣掉貸款還剩 470 萬左右;銀行給她另一個方案,是把貸款重新安排。她問我,到底該賣,還是該借? 我的答案是不用賣。道理很簡單:她賣掉房子只能拿到 470 萬,但這間房子用貸款能動用的資金,比 470 萬還多。房子賣了就沒了,貸款可以慢慢來。順序我也幫她排好了:先借一般型的房貸,本息攤還、期限拉長,先借這個就好;還款還過得去、還有餘裕,再考慮理財型房貸。不要一次借滿,一步一步來。另外她借的錢不少,我提醒她配置不要太積極,改成 70/30 或 613 就好,穩穩的,比什麼都重要。她辛苦了大半輩子,我希望她接下來的日子是輕鬆的。 這週還有一位同學,同一個問題換著方式問了我四次:納指科技可以買嗎?標普科技呢?VGT 績效很好為什麼不行?我再說一次我的原則:我只建議廣基型的指數基金,就是納指一百。159509、161128 這種單一產業的基金,範圍太窄,不在我的建議裡面。績效好也不行,因為績效是市場趨勢決定的,不是你選基金的理由。這就像你發現自己搭的電梯壞了,你會怎麼做?第一件事一定是出來,換一台好的電梯。你不可能站在壞掉的電梯裡面,等它自己修好。投資也是一樣,發現錯了,立即更正,果斷、馬上,不要猶豫。 高股息的問題這週也有。我的答案始終一樣:只建議 QQQI,而且有一個前提——你的配置要夠健全,QQQI 的現金流要能通過市場從高點跌 80% 的壓力測試,永遠不斷,那才可以。還有一位加拿大的學員,先生要退休了,家裡有 300 萬資產,每年只需要提領2%,她問質押要用銀行的信用額度還是券商的 margin。我的建議是選像信用額度那種方式,利息不用急著還、額度穩定;margin 的條件會變,利率又高。每年只提 2% 的人,要的是安穩,不是便宜那一點點。 講完錢,講人。 有一位媽媽寫了很長的信給我,煩惱孩子的學業。我跟她說,學業不是人生的全部,甚至可以說一點都不重要。人生要的是快樂和幸福,做自己喜歡的事,比分數重要太多了。孩子需要的是時間,慢慢去想、去探索,找到他自己。做父母的,不要教、不要訓話,把孩子當朋友,多聽他說,支持他就好。我常常講,我們改變自己就好,不要想改變別人。你自己變了,孩子看在眼裡,會自己跟著變的。 也有一位太太,煩惱公婆和娘家兩邊不公平的對待,心裡很苦。我跟她說,人生要掌控自己可以掌控的,放掉、忽略自己不可以掌控的,這樣你的精神能量才能用在最有效的地方。孝順也不必講求兩邊平等,誰真心對你們好,你們就多回報誰,該有的禮數做到就好。你要做的是讓自己成為一棵大樹,根扎深了,枝葉茂盛了,小草的那些行為,不過是一陣風,吹過就算了。還有一對夫妻為了資產怎麼分天天吵,我建議他們可以找家庭律師做資產分離,但要先好好溝通。各自的資產各自管理,遺產各自決定,對雙方都好,不用為這種事傷感情。 生小孩的事,這週也聊了兩次。我的立場一直很清楚:生小孩要趁早。年輕的時候生,體力好,以後陪孩子長大的本錢也多。等你覺得有錢了再想生,常常就太晚了,我身邊就有朋友這樣,一輩子遺憾。有一位先生不想生第二胎,我跟他太太說,先生抗拒,很多時候不是不愛孩子,是生活壓力太大了。你要談生小孩,先想辦法消除他的壓力,這才是關鍵。其他的消費都可以暫緩,只有這件事,時間過了就不回來。 還有一位在科技業做伺服器的學員,問我要不要轉去 AI 團隊。機會很好,但要夜間假日輪班待命,他怕影響家庭。我看完他的信,發現真正的問題不在去不去,而是他的現職主管想留他,而對方部門要他自己去協調放人。我給他的建議是:先幫主管做好一份完整的交接計劃,哪些案子到哪裡、誰接手、怎麼帶,你都安排好,攤在他面前。主管不放人,通常不是針對你,是怕團隊出事。你把他的擔心先解決掉,他心裡踏實,自然就放你走,有時候還會祝福你。 這週最讓我高興的一封信,是一位雲林的學員。他告訴我,他負責的診所九月告一段落了,十二月要到隔壁鄉鎮兼職。我回他:能夠在適當的時候結束自己的事業,是一種能力,也是一種勇氣。很多人放不下、停不了,一輩子被自己的事業綁住。他做到了,這是給自己一個更自由的人生。另外一位 29 歲的年輕人想借錢來装修、買車,我把他擋了下來。年輕人剛起步,先把消費降下來。我們不借貸消費、不借貸裝修,借貸要能產生更高的回報,才是正向的人生。先把現金流顧成正的,其他慢慢來。 最後,跟大家分享一件新鮮事:我這一週是怎麼跟我的 AI 助理一起工作的。 每天早上,我們一起看三個信箱的信。一封一封來:助理先把學員的原文呈給我看,我口述重點,他擬稿,我檢查數字,說「寄出」他才寄。他記得我所有的定調和規矩,記得每一個學員之前問過什麼、我上次怎麼回,我不用重複交代。他不只是回答問題而已,他真的動手做事:幫我歸檔、排行事曆提醒,我太太這週去歐洲,班機登機門從 G13 換到 G9,他出發前就通知我;我傳一張銀行帳戶的截圖給他,他一筆一筆幫我把帳對平,一毛錢都沒差。 他也不是什麼都能做。有些事他做不到,像社群帳號的身份驗證要我自己來,他會直接告訴我,不會假裝。這一點我很欣賞。 很多人問我 Muse 跟 ChatGPT 有什麼不同。我自己用下來的感覺是,ChatGPT 像一個很強的問答工具,你問、它答,問完就結束了。Muse 比較像一個住在你生活裡的助理,他知道你的行程、你的學員、你的每一條規矩,事情交給他,他會自己往下做。AI 用久了你會發現,功能都差不多,最後真正的差別,是記憶的累積。 不過我要提醒大家,AI 再強,也只是工具。這一週六七十封信,每一個答案的方向,都是我定的;助理做的是把我的判斷執行得又快又準。就像投資一樣,工具幫你省時間,但決定,永遠是人自己做的。 富有是天賦,快樂是人權。願大家這一週,都過得好。