Szervezetfejlesztési Trendek 2026 konferencia KKV

Melyik folyamatmodell illik a cégedhez? Mi történik a cégedben, amikor te szabadságon vagy? Ha nem megy nélküled a működés, ideje átgondolni a folyamataidat. Markovits Dóra és Döry Gábor a Szervezetfejlesztési trendek 2026 PP Konferencián tartott előadásukban bemutatták, hogyan találhatod meg azt a folyamatmenedzsment-modellt, amely pontosan a te cégedhez illeszkedik és követi céged fejlődését. Miről szól az előadás? • Hogyan navigálj a VUCA és BANI világban? • Miért nincs egyetlen univerzális folyamatmenedzsment-megoldás? • Három gyakorlati példa: kereskedelmi, szolgáltató és tech cég életciklus-váltásai. • Hogyan illeszkedjenek a folyamatok a cég profiljához, struktúrájához és érettségi szintjéhez? • A sikeres folyamatépítés négy alappillére. Időbélyegek 00:00 Bevezető és a tudatos tervezés fontossága (Markovits Dóra) 01:11 A VUCA és BANI világ kihívásai 03:03 Miért kulcs a vezetői hozzáállás kiszámíthatatlan időkben? 03:11 Interaktív bevezető és felmérés (Döry Gábor) 06:24 Miért kellenek folyamatok a vezető felszabadításához? 07:02 Melyik folyamatmenedzsment-modell a jó? 07:50 A hozzád illő modell három kritériuma 08:21 Első példa: egy kereskedelmi kkv 16:41 Második példa: marketing/tanácsadó ügynökség 18:04 Harmadik példa: Tech/SaaS cég 19:53 Összefoglalás: a négy kulcstényező Előadók Markovits Dóra – ügyvezető partner, Interim Kft. Döry Gábor – interim menedzser, cég-életciklusváltási szakértő Kapcsolódó linkek: INTERIM Kft. ⁠https://interim.hu/⁠ Döry Gábor   / gabor-odon-dory-89b3a286   #InterimMenedzsment #Folyamatmenedzsment #KKVFejlesztés #PPKonferencia