Vom Titel zur echten Führungskraft: 3 innere Schalter

Was macht aus einem Titel echte Führung? Michael Fried, Abteilungsleiter bei Translogica, ist seit rund acht Jahren Führungskraft - und sagt selbst, dass er es erst seit vier Jahren wirklich ist. Im Gespräch mit Gabriel Heiml erzählt er, welche inneren Schalter dafür umgelegt werden mussten. Es geht um echte, innere Verantwortung, um das Annehmen der eigenen Rolle - inklusive Humor an der richtigen Stelle - und um Professionalität. Michael erzählt, warum eine Position zwar formelle Macht gibt, aber noch keine Führung ausmacht: „Das Label gibt dann nicht die innerliche Haltung.“ Das erfährst du: • Woran Michael merkt, dass er erst seit vier Jahren wirklich Führungskraft ist • Welche drei inneren Schalter bei ihm umgelegt wurden: Verantwortung, Rolle, Professionalität • Warum ein Titel formelle Macht gibt, aber keine innere Haltung • Welcher Moment seine Haltung zu Verantwortung verändert hat • Warum „lösungsorientiert“ im Lebenslauf noch nichts über echte Haltung aussagt 00:00 Seit 8 Jahren Führungskraft – und seit 4 Jahren 00:14 Wann der Schalter wirklich fällt 00:25 Schalter 1: Innere Verantwortung übernehmen 00:48 Schalter 2: Die Rolle annehmen 01:45 Schalter 3: Professionalität 02:52 Vom Softwareentwickler zum Abteilungsleiter 03:40 Warum ein Titel nur ein Label ist 04:32 Der Moment, der Verantwortung verändert hat 05:36 Haltung: Lösungsorientiert ist man nicht per Lebenslauf Die ganze Folge mit Michael Fried:    • Wie Translogica ein starkes mittleres Mana...   Michael: LinkedIn:   / michael-fried-6a534736   Gabriel: 🔳 Schau dich auf der Website um: https://www.seedback.at/ 🔳 Hör in den Podcast rein⁠: https://beyondcomfort.at/ 🔳 LinkedIn:   / gabrielheiml   🔳 Instagram:   / gabrielheiml