Как я перестала быть незаменимой в своём бизнесе и вернула себе 40 часов в неделю

А что, если главная проблема бизнеса, который не может работать без собственника, — сам собственник? Этот год я посвятила тому, чтобы разобраться, можно ли иметь собственный бизнес и практически не работать в нём. Что произойдёт, если перестать всё контролировать, постоянно вмешиваться в работу сотрудников, принимать решения и раздавать указания? Бизнес развалится? Или, наоборот, начнёт работать лучше? А что, если выяснится, что сотрудники прекрасно справляются без тебя? Как тогда быть с собственной незаменимостью? Я уже 17 лет строю свой ювелирный бренд ADDA gems. Сегодня у нас 50 сотрудников, магазины в нескольких странах, а я могу работать в своём бизнесе всего несколько часов в неделю. В этом видео рассказываю, как я постепенно вышла из ежедневной операционки, какие задачи оставила себе, что полностью передала команде и почему перестать чувствовать себя незаменимой оказалось гораздо сложнее, чем просто делегировать работу. Поговорим о контроле, доверии, ответственности, страхе оказаться ненужной собственному бизнесу и о том, почему хороший предприниматель совершенно необязательно должен быть хорошим операционным руководителем. *МОИ СОЦСЕТИ* Instagram:   / tanya_liberman   Telegram: https://t.me/tanyaliberman *ADDA gems — мой ювелирный бренд* Международный интернет-магазин: https://addagems.com/ Магазин в России: https://addagems.ru/ Instagram:   / addagems   Telegram: https://t.me/adda_gems YouTube:    / adda gems