生産量3倍の現場も｜JICAのカイゼンプロジェクトに参加、カメルーンのリアル

日本発の“カイゼン”は、アフリカでも通用するのか？ 現地企業では「生産量3倍」の事例も生まれています。 今回は、カメルーンにおけるカイゼン人材育成プロジェクトの取り組みをご紹介します。 本プロジェクトでは、JICAと連携し、 カイゼンの考え方をもとに企業の経営や現場の生産性向上を支援しています。 現地ではカイゼン人材の育成を進めるとともに、 カメルーン生産性協会と連携し、eラーニングの普及にも取り組んでいます。 藤澤社長も専門家として参加し、 現地企業へのコンサルティングや支援を行っています。 カメルーンの製造業にどのように貢献していくのか、 その取り組みの一部をぜひご覧ください。 【目次】 0:00 オープニング｜今回の舞台はカメルーン×JICA 0:34 なぜカメルーンへ？JICAカイゼン人材育成プロジェクトとは 3:11 現地企業訪問の振り返り（1・2日目） 5:23 現地企業インタビュー①｜木材加工会社が変わった理由 9:25 現地企業インタビュー②｜生産量“3倍”を実現した企業 12:25 JICAカメルーン事務所の役割と20年の協力 15:12 カメルーン生産性協会（CAPA）の取り組み 19:11 アイ・シー・ネット｜10年・1000社・コンサル150名育成の歩み 22:33 視聴者へメッセージ｜日本のカイゼンを、世界へ 24:20 前半の振り返り｜eラーニングが海外で使われる手応え 25:23 JICA事務所・日本大使館への訪問 26:17 帰国後トーク｜カメルーン出張を終えて －－－   ◆カイゼンベース株式会社とは   「カイゼンをもっと身近に、カイゼンを世界へ」というミッションを掲げ、人材教育と現場改善の支援を通じて、製造業を中心とした企業の“カイゼン文化”づくりに伴走しています。 eラーニングから研修、現場コンサルティング指導まで幅広く対応し、組織の持続的成長を支える“変革パートナー”を目指しています。   【サービスについて】 カイゼンベースでは、eラーニングや研修設計、現場実践から定着支援まで一貫してサポートしています。 ご相談・お問い合わせはこちら▼ https://kaizen-base.com/inquiry/   －－－   ◆藤澤 俊明（Toshiaki Fujisawa）プロフィール   1982年生まれ、岩手県出身。カイゼンベース株式会社 代表取締役。 トヨタ自動車で、新工場および生産ラインの立ち上げを担当し、トヨタ生産方式（TPS）の実践を通じて量産化リードタイム短縮や品質安定化に貢献。 その後、製造系大手コンサルティングファームを経てカイゼンベース株式会社を設立。工場改革、間接部門の業務改革、管理職育成プログラムなど、国内外100社以上の改革プロジェクトをリード。幅広いテーマでクライアントの競争力向上を支援している。   －－－ ◆現場改善を体系的に学べる「オープン型研修」 カイゼンベースでは、「品質」「5S」「なぜなぜ分析」「マネジメント」など、製造業の現場改善に関わるテーマを学べるオープン型研修を実施しています。 現場で活かせる実践的な内容を、テーマごとに分かりやすく学ぶことが可能です。 詳細・開催スケジュールは以下よりご確認ください。 https://kaizen-base.com/open-training ◆新しい仲間を募集中！ カイゼンベース株式会社では、現在積極的に採用を行っております！ 『日本の製造業の教育・カイゼン業界を盛り上げていく』という理念に共感いただける方とぜひ一緒に挑戦したいと考えています。 現在、中小企業から大企業まで様々な企業からご依頼を頂いており、これからまさに成長が加速していく面白いフェーズです。 裁量を持ちながら自分のスキルを磨きたい方にとっては、非常にやりがいのある環境です。ご応募をぜひお待ちしております！ 最新の採用情報については以下のページよりご確認ください。 https://kaizen-base.co.jp/recruit/ #カイゼンベース #カイゼン #JICA #国際協力 #アフリカ #ODA