Разрыв в производительности ИИ: что делают иначе лидеры закупок? С участием Кристофера Савчука

Большинство организаций, занимающихся закупками, уже используют ИИ. Более важный вопрос заключается в том, меняет ли он сам процесс закупок. В этом эпизоде ​​подкаста «Искусство закупок» Филип Идесон беседует с Кристофером Савчуком, главным консультантом и руководителем глобальной практики по вопросам закупок в The Hackett Group, о результатах исследования The Hackett Group «Закупки мирового класса с использованием ИИ» и о разрыве в производительности, возникающем между организациями, занимающимися закупками. Крис объясняет, что, хотя многие команды используют ИИ для повышения индивидуальной производительности, ведущие организации начинают переосмысливать рабочие процессы, операционные модели, подходы к подбору персонала и показатели эффективности, исходя из возможностей, которые предоставляет ИИ. Возможности выходят далеко за рамки простого обобщения контрактов или ускорения существующих задач. Это требует от руководителей закупок переосмысления того, как работа должна быть организована изначально. Филип и Крис также рассматривают проблему преобразования созданных с помощью ИИ ресурсов в более ценную работу, почему отдельные пилотные проекты не обязательно приводят к трансформации и как организации могут повысить доверие к решениям, принимаемым с помощью ИИ. Они обсуждают культурные и ментальные изменения, необходимые для того, чтобы идти в ногу с быстро меняющимися возможностями, и почему будущая операционная модель закупок должна определяться результатами бизнеса, а не технологиями. В этом эпизоде ​​вы узнаете о: • Что отличает ведущие организации в сфере закупок от последователей ИИ • Почему внедрение ИИ само по себе не создает конкурентного преимущества • Как отдел закупок может перейти от экспериментов к перепроектированию работы • Почему созданные с помощью ИИ возможности должны иметь четкий путь к более ценной работе • Как доверие к решениям, принимаемым с помощью ИИ, развивается со временем • Почему решения по операционной модели должны приниматься раньше решений по технологиям • Что руководители отделов закупок могут сделать уже сейчас, чтобы определить свои самые большие возможности в области ИИ Подпишитесь, чтобы получать последние новости, аналитические материалы и информацию о закупках: https://resources.artofprocurement.co... Посетите www.artofprocurement.com Слушайте подкаст Art of Procurement: https://artofprocurement.com/podcast/ О компании Art of Procurement: Компания Art of Procurement была основана в 2015 году с целью помочь специалистам всех уровней согласовать эффективность закупок с корпоративными целями. Будь то вдохновение от популярного подкаста о закупках, который ведет основатель компании Филип Идесон, или целенаправленные консультационные услуги и создание контента, мы помогаем нашим клиентам и партнерам по бренду на пути к десятикратному увеличению эффективности закупок.