Устранение трений, укрепление доверия: партнерство как приоритет в работе с данными

От руководителей отделов закупок требуется добиваться большей эффективности, действовать быстрее и принимать более взвешенные решения, используя уже имеющиеся ресурсы. Для выполнения этих ожиданий необходимы правильные данные, более прочные отношения с заинтересованными сторонами и стратегические партнеры, которые могут помочь устранить препятствия в процессе закупок. В этом эпизоде ​​подкаста «Искусство закупок» Филип Идесон беседует с Хитеном Пармаром, директором по закупкам в Beazley, и Прерной Дхаван, директором по продуктам в Beroe, о том, как их организации работают вместе, чтобы упростить процессы закупок, укрепить доверие и создать более взаимосвязанный подход к принятию решений. Хитен рассказывает, как его команда переосмысливает операционную модель закупок, используя внешних экспертов, более эффективно используя существующие ресурсы и фокусируясь на наиболее важных бизнес-результатах. Прерна предлагает точку зрения поставщика технологий, объясняя, как сотрудничество, обратная связь от клиентов и готовность к экспериментам могут помочь в разработке решений, которые решают реальные проблемы закупок. Вместе они обсуждают важность данных, необходимых для принятия решений, почему прочные отношения с поставщиками требуют взаимного доверия и прозрачности, и как ИИ может помочь предоставлять более актуальную информацию без добавления ненужной сложности. В этом эпизоде ​​вы услышите о: Почему устранение препятствий стало приоритетом для руководителей закупок Как стратегическое партнерство может укрепить операционную модель закупок Что нужно для построения доверия между командами закупок и поставщиками технологий Почему больше данных не обязательно приводит к лучшим решениям Как взаимосвязанная информация, необходимая для принятия решений, может поддерживать стратегии закупок, управления рисками и бизнеса Как ИИ может помочь поставщикам технологий предоставлять решения, адаптированные к потребностям клиентов Почему креативность, любопытство и экспериментирование становятся все более важными навыками для руководителей закупок Что значит стать предпочтительным клиентом для стратегических поставщиков Для руководителей закупок создание большей ценности для бизнеса все больше зависит от способности объединять людей, данные, технологии и внешнюю экспертизу таким образом, чтобы это способствовало принятию более эффективных решений и укреплению отношений. Подпишитесь, чтобы получать последние новости, аналитические материалы и информацию о закупках: https://resources.artofprocurement.co... Посетите www.artofprocurement.com Слушайте подкаст Art of Procurement: https://artofprocurement.com/podcast/ О компании Art of Procurement: Компания Art of Procurement была основана в 2015 году с целью помочь специалистам всех уровней согласовать эффективность закупок с корпоративными целями. Будь то вдохновение от популярного подкаста о закупках, который ведет основатель Филип Идесон, или целенаправленные консультационные услуги и создание контента, мы помогаем нашим клиентам и партнерам по бренду на пути к десятикратному увеличению эффективности закупок.