جلوی زیاد توضیح دادنت رو اینجوری بگیر|⚠️Stop Over Explaining

از پر حرفی تا گزیده گویی هوشمندانه؛ چرا بعضی وقت‌ها بیشتر از چیزی که لازمه توضیح می‌دیم و بعدش پشیمون می‌شیم؟ اپیزودای قبلی رو از دست نده👇🏻 🔔    • هیچ وقت این چیزا رو از خودت به دیگران نگو⚠...   🔔    • چرا تازه بعد از بحث یادم میاد چی بگم؟!   🔔    • چطور با کسی که ازت دلخوره حرف بزنی؟   🔔    • بیا بهت بگم چطوری دلخوریتو بگی که دعوا نشه   🔔    • چطور با کمک مهارت‌های ارتباطی ثروتمند شویم...   ━━━━━━━━━━━━━━ من مهسا نوری‌ هستم و اینجا از دنیای ارتباطات انسانی می‌گم؛ ساده، علمی و کاربردی. 📱 کانال تلگرامم:👇🏻 ‏https://t.me/mahsanouri_co ━━━━━━━━━━━━━━ 📌 درباره این ویدیو خیلی ها فکر میکنن تنها راه برای متمایز شدن، بیشتر توضیح دادن و تلاش برای اثبات خودمونه؛ یا باهوش ترین فرد حاضر در اتاق کسیه که همه جواب هارو میدونه و مدام در حال حرف زدنه! در حالیکه بیشتر حرف زدن، به معنی بهتر ارتباط برقرار کردن نیست.در بعضی موقعیت‌ها، تلاش برای توضیح دادن تمام جزئیات و توجیه کردن حرف‌ها و تصمیم‌هامون می‌تونه از تأثیرگذاری ما در ارتباط با دیگران کم کنه. تو این اپیزود سراغ Impression Management Theory یا نظریه مدیریت برداشت دیگران می‌ریم و بررسی می‌کنیم که تلاش برای کنترل تصویری که دیگران از ما دارن، چطور می‌تونه روی شیوه‌ی صحبت کردنمون اثر بذاره! همچنین با Maxim of Quantity یا اصل کمیت از اصول همکاری در گفت‌وگو که پل گریس (Paul Grice) مطرح کرده آشنا می‌شیم؛ اصلی که بر اهمیت ارائه‌ی اطلاعات به‌اندازه‌ی لازم در یک مکالمه تأکید داره. در نهایت، مفهوم Smart Brevity یا گزیده‌گویی هوشمندانه به یک پرسش مهم در مهارت‌های ارتباطی می‌رسه: چطور می‌تونیم با کلمات کمتر، مفاهیم بیشتر و مؤثر تری رو منتقل کنیم؟ 📌 About this video Many people believe that the only way to stand out is to explain more and constantly try to prove themselves—or that the smartest person in the room is the one who knows all the answers and never stops talking! But talking more doesn’t necessarily mean communicating better. In some situations, trying to explain every detail and justify our words and decisions can actually reduce our effectiveness and influence in conversations. In this episode, we explore Impression Management Theory and examine how the desire to control the way others perceive us can shape the way we communicate. We’ll also look at Grice’s Maxim of Quantity, one of the principles of cooperative communication introduced by philosopher Paul Grice. This principle emphasizes the importance of providing just the right amount of information for the purpose of a conversation. Finally, we’ll explore Smart Brevity and a key question in communication skills: How can we communicate more meaningfully and effectively with fewer words? ━━━━━━━━━━━━━━ ‏⏱️ TIMESTAMPS ‏00:00 Intro 01:23 نظریه مدیریت برداشت دیگران 02:51 چرا زیاد توضیح دادن بده؟ 04:04 اصل کمیت(Maxim of Quantity) 05:43 چه جوری پر حرفی نکنیم؟ 08:01 راهکار اول 09:18 راهکار دوم 10:00 راهکار سوم 10:50 راهکار چهارم 11:22 گزیده گویی هوشمندانه(Smart Brevity) 12:43 جمع بندی ━━━━━━━━━━━━━━ #بیش_از_حد_توضیح_دادن #Overexplaining #گزیده_گویی#مهارت_های_ارتباطی #مهارت_ارتباطی #ارتباط_موثر #فن_بیان #مدیریت_برداشت #اصل_گریس ‏SmartBrevity##ImpressionManagement #CommunicationSkills #PaulGrice #EffectiveCommunication #Communication