Я наставлял тысячи бизнесменов. Вот чему я научился

Наш кейс по OS на 200 миллионов долларов (бесплатно): https://www.accidentalmba.com/os-case... Подходит ли ваш бизнес для масштабирования? Пройдите бесплатную оценку масштабирования и выхода из бизнеса: https://www.myscalescore.com/?utm_sou... ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Был момент, когда у меня был новорожденный ребенок, ипотека и долг в четверть миллиона долларов. Сегодня мы с партнерами управляем портфелем из семнадцати компаний стоимостью 200 миллионов долларов, и за один день я побывал за столом переговоров с владельцами бизнеса, чей доход исчисляется семизначными суммами. Обычно за десять минут я могу определить, какие из них достигнут восьмизначного дохода, а какие останутся на прежнем уровне. Практически никогда это не то, что можно было бы предположить. В этом видео показаны семь различий, которые я наблюдал снова и снова, а также точные способы их устранения. Мы рассмотрим: цикл найма, который заставляет компании с семизначными доходами застревать в замкнутом круге, и один вопрос, на который вы должны ответить, прежде чем снова нанимать сотрудников почему я не буду летать с одним из своих друзей-пилотов, и какое это имеет отношение к ведению бизнеса на основе интуиции статистику Inc. 500, которая должна ужаснуть любого, кто гонится за ростом, а не за прибылью стратегию перераспределения прибыли, которая звучит финансово безрассудно, пока вы не произведете расчеты две ошибки при найме, которые я совершил, пытаясь исправить свои собственные недостатки, и что я сделал вместо этого правило «3-3-3», которое навсегда избавляет меня от необходимости принимать решения, и почему я до сих пор говорю «да» в девяти случаях из десяти 00:00 Вступление 00:43 Системы важнее численности персонала 02:52 Сначала создайте систему 04:34 Системы показателей важнее интуиции 07:00 Трехуровневые метрики 09:35 Гонитесь за прибылью, а не за продажами 11:14 Прибыль прежде всего Дисциплина 14:43 Нанимайте экспертов, а не помощников 20:01 Структура механизма принятия решений 24:25 Проводите 90-дневные спринты 28:59 Скучные ритуалы, которые приводят к победе 30:31 Еженедельный ритм для накопления капитала 33:21 Медленно – значит плавно. Заключение ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Подпишитесь, чтобы узнать больше о том, как построить масштабируемый бизнес, не жертвуя своей душой. Райан Дейсс — основатель, инвестор и создатель The Scalable Company и DigitalMarketer. Он создал и продал несколько компаний и помогает основателям вырваться из повседневной рутины и построить масштабируемый бизнес без их участия. ———————————— Подписывайтесь на меня в: Twitter/X: / ryandeiss LinkedIn: / ryandeiss Instagram: https://www.instagram.com/ ———————————— #ryandeiss #thescalablecompany #scalableoperatingsystem