Экономика владения бильярдным клубом

Бильярдный клуб на восемь столов: считаем аренду, зарплаты, коммуналку, амортизацию и стоимость одного часа игры — и выясняем, почему при выручке около 908 000 ₽ в месяц владельцу остаётся всего несколько тысяч рублей. Разбираем два вида часа — доступный и проданный — и показываем, как разница между ними превращается в реальные деньги. Смотрим на загрузку по периодам дня: утро почти пустое, день заполнен на треть, вечер забирает больше 75% выручки. Считаем себестоимость проданного часа (около 753 ₽) и сравниваем её со средней ценой (около 757 ₽). Отдельно разбираем три показателя, по которым можно оценить любой бильярдный клуб: точка безубыточности в проданных часах, полная себестоимость часа и зависимость от вечернего спроса. Затем — практика: как турниры в слабые утренние часы добавляют около 51 000 ₽ в месяц без покупки новых столов, как бар меняет картину и почему круглосуточный клуб с дешёвыми часами может терять больше, чем вечерний. В финале — чек-лист вопросов, которые стоит задать продавцу клуба: оплаченные часы по каждому столу и времени суток, полный перечень расходов с резервом на замену сукна и отдельный отчёт по бару. Все суммы в ролике — учебная модель одного вымышленного клуба, а не средние показатели рынка. #бильярд #бизнес #экономика #финансы #предпринимательство #разборбизнеса #пассивныйдоход #инвестиции #бизнесплан #управлениефинансами