Управление со скоростью ИИ: что нужно знать ИТ-руководителям

Искусственный интеллект меняет роль ИТ-руководителей быстрее, чем любые другие изменения за последнее десятилетие. Поскольку ИИ значительно упрощает разработку программного обеспечения (агентов, приложений, автоматизации и многого другого), объем программного обеспечения, поступающего в предприятия, намного превышает то, чем ИТ-командам приходилось управлять раньше. Этот сдвиг требует новых подходов к управлению предприятием: как безопасность, доступ и надзор развиваются, чтобы идти в ногу с программным обеспечением, которое создается быстрее и гораздо большим количеством людей, чем когда-либо прежде. Лидеры, которые рассматривают это как оперативное изменение, а не только техническое, расширяют свое влияние. Присоединяйтесь к вице-президенту по продуктам компании Tines Колину Бентли и приглашенному спикеру, вице-президенту и директору по исследованиям Forrester Марку Моччиа, для откровенного разговора о том, как этот сдвиг выглядит на практике: как скорость принятия решений становится новым конкурентным преимуществом, что значит управлять, а не просто контролировать, и как ИТ-руководители могут подготовиться к следующим пяти годам, а не реагировать на них. Что вы узнаете: Почему ответственность смещается от выполнения задач к результатам, и что это означает для оценки работы ИТ-руководителей Разница между контролем над системами и управлением результатами по мере того, как ИИ все больше берет на себя функции исполнения Практические способы, с помощью которых ИТ-руководители могут подготовиться к следующим пяти годам изменений, вызванных ИИ