Перейти к содержимому

【企業文化の作り方】スローガンだけでは会社は変わらない!社長の言動から始まる「盗まれないカルチャー」の構築法

金村塾長の経営相談室〜実践経営塾「100年塾」〜

0:00 / 0:00

【企業文化の作り方】スローガンだけでは会社は変わらない!社長の言動から始まる「盗まれないカルチャー」の構築法

342 просмотра · 2 недели назад
金村塾長の経営相談室〜実践経営塾「100年塾」〜
449 подписчиков
342 просмотра · 2 недели назад
今回は100年塾の金村塾長が、カルチャー(企業文化)の本質と、お金をかけずに強固な組織文化を作り上げる「社長の言動シフト」、そして最短3年で他社に絶対に盗まれない企業文化を手に入れるための導入ステップを分かりやすく解説します! ✨ 今回の動画のポイント ・【ポイント①】「無色透明」な組織からの脱却!自社特有のカルチャーが持つ圧倒的強みとは? ・【ポイント②】理念を貼るだけでは意味がない!「社長自身の言動(言葉と行動)」から始まる文化作り ・【ポイント③】時間はかかるが「絶対に盗まれない」!経営を揺るぎないものにするカルチャー構築の極意 「自社の企業文化・カラーを明確にしたい」「社長自身が変わって組織のカルチャーを再構築したい」とお悩みの経営者・幹部の方は、ぜひ最後までご覧いただき、自社の組織改善にお役立てください! 📌 タイムスタンプ 00:00 オープニング・「体育会系」に見える組織と自社カルチャー(企業文化)の重要性 02:04 「無色透明」な会社に陥る罠と、染まるカルチャーを持つ強み 03:13 カルチャー構築には時間がかかる!長期的に生むとんでもない破壊力 04:19 カルチャーはどう作られるか?経営理念の額縁化を防ぐ社長の「言動」 06:41 基準とルールの徹底!「時間を守る」など凡事一流から始まる文化形成 08:58 「見に行く」ことが最速の近道!他社のカルチャーを体感・真似(TTP)する効果 11:12 お金で買えない「盗まれない企業文化」が会社と業績を守り抜く 13:19 まとめ:3年で会社が変わる!後継社長・経営者がカルチャーを手にする意義 経営に「絶対の正解」はありません。 知識を得るだけでなく、自社でどう実践するかを考えることが重要です。 ぜひチャンネル登録・高評価をよろしくお願いいたします! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 金村塾長の経営相談室 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ このチャンネルでは、実践経営塾「100年塾」の金村塾長が、 「会社を100年続く企業にするためには何が必要なのか?」 という視点から、経営者が直面するリアルな課題について解説しています。 ・経営戦略 ・組織づくり ・人材育成 ・採用 ・利益改善 ・事業承継 ・経営者としての考え方 など、会社を長く成長させるための「実践経営」を発信していきます。 ぜひチャンネル登録・高評価をお願いいたします。 経営の現場で役立つ情報を継続的にお届けします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ コメントについて ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 皆様からいただいたコメントは、すべて今後の動画制作の参考にさせていただきます。 「こんな経営の悩みを取り上げてほしい」 「自社ではこんな問題が起きている」 「金村塾長に聞いてみたい」 などがございましたら、ぜひコメント欄へお寄せください。 皆様から寄せられた経営相談をテーマに、今後の動画で取り上げる場合もございます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 金村塾長プロフィール ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【経歴・実績】 21歳で創業。リーマンショック後に年商74%減・債務超過という倒産寸前の危機を経験するも、経営計画書と環境整備を軸に会社を立て直し、わずか3年でV字回復。現在は実践経営塾「100年塾®」塾長として、中小企業経営者・後継者に「再現性のある経営」を伝えている。 このチャンネルでは、自身の30年にわたる経営経験をもとに、綺麗事だけでは終わらない「経営の現実」と、100年続く強い会社をつくるために、経営者が何を考え、何を実践すべきなのかを発信していきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ SNS・公式サイト ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼100年塾HP https://will-way.net/ ▼X(旧Twitter) https://x.com/DreamManager20 ▼Instagram https://www.instagram.com/100years770... ▼メルマガ https://w2.will-way.net/form/line ▼公式LINE https://liff.line.me/2007050158-8QJ0m... ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※本動画の内容は、経営に関する一般的な情報・考え方を提供することを目的としています。 個別企業の状況によって適切な経営判断は異なるため、本動画の内容がすべての企業・ケースに当てはまることを保証するものではありません。