Proč se firmy neumí rozhodnout? Jak ukončit nekonečné diskuze a zrychlit rozhodování ve firmě.

Hodina diskuze, deset názorů a nula rozhodnutí. Ve firmách se často nerozhoduje pomalu proto, že chybí informace, ale protože není jasné, kdo má právo rozhodnout a čí námitka je skutečně relevantní. Jak oddělit fakta, emoce, strach a reálnou námitku? A jak nastavit rozhodování ve firmě tak, aby lidé měli odpovědnost i pravomoc a každý nápad nemusel na posvěcení o patro výš? Praktický postup pro top management, manažery i týmy, které už nebaví schůzky o dalších schůzkách. 📌 KAPITOLY 00:00 Kdy je námitka skutečně námitka 00:24 Proč se ve firmách neumíme rozhodnout 07:34 Pět kroků k lepšímu rozhodování 14:16 Jak poznat skutečnou námitku 22:38 Co dělat, když námitka projde 25:20 Ownership potřebuje pravomoci 27:13 Pravidla na konkrétních příkladech 👉 Vezměte si z dílu tři otázky na námitky a zkuste je na příštím meetingu. #PowerOfCulture #FiremniKultura #Leadership #Management #Rozhodovani 👀 Kde nás sledovat? LinkedIn ⁠Jakub-Marek Štěpán ⁠www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan ⁠Web Institutu firemní kultury⁠ www.infk.cz ⁠Náš Kulturní newsletter⁠ www.infk.cz/newsletter 🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete 🔊⁠Apple Podcasts⁠ https://podcasts.apple.com/cz/podcast... 🔊⁠ Spotify⁠ https://open.spotify.com/show/0bthSct...