Проектное управление «без купюр»: как проекту дойти до результата и не стать «зомби»?

В новом выпуске «Говорим ОБ ИТ» разбираемся в проектном управлении: почему проекты превращаются в бесконечную стройку, когда Excel перестает справляться и почему даже идеальный инструмент не спасет команду без понятных целей. Обсудили: — как распознать «зомби-проект» и вовремя остановить его — когда компании нужна полноценная система управления проектами — как связать стратегию бизнеса с задачами конкретных исполнителей — почему люди и мотивация не менее важны, чем методологии и инструменты — с чего начать внедрение проектного управления Приглашенные гости: Игорь Путин, владелец продукта Naumen Project Ruler Антон Воронков, ИТ-директор, независимый ИТ-эксперт Модератор: Кирилл Тимофеев, ИТ-директор ОБИТ Полезные ссылки: https://ritm.digital/ - Рациональная ИТ-методология https://t.me/Craft_comm_by_Ruler - Project Ruler https://t.me/naumenprojectruler - Что-то на руководительском Таймкоды: 00:04:40 — Когда договоренностей уже недостаточно: как организовать работу и сохранить знания 00:07:56 — Когда пора переходить от Excel к профессиональным системам управления проектами 00:09:26 — Как меняется команда по мере роста компании и почему важно объяснять сотрудникам, как пользоваться новыми инструментами 00:11:52 — Как понять, что проект действительно движется к результату 00:17:02 — Почему некоторые проекты продолжаются годами и превращаются в «зомби» 00:23:30 — Фасадная отчётность: почему на статусах всё хорошо, а на деле сроки срываются 00:37:11 — Как вовлекать команду и объяснять, ради чего делается проект 00:41:30 — Кто такой эффективный руководитель проекта: методология или мягкие навыки? 00:46:20 — С чего начать путь в проектном управлении 00:49:25 — Как внедрять проектный менеджмент в компании: цели, метрики и риски