Chi diventa leader? Personalità o comportamento?
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Chi diventa leader? Personalità o comportamento?
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Benvenuti a lezione con sentocheposso nella playlist dedicata alla Psicologia Sociale dei Gruppi.
In questa lezione cominceremo a parlare del CONCETTO LEADERSHIP.
Concetti introduttivi
• POTERE: capacità di influenzare o vincere le resistenze degli altri, assicurandosi comportamenti di adesione o acquiescenza-compiacenza
• AUTORITÁ: legittimità nell’esercizio del potere che si fonda su regole stabilite /condivise/trasparenti e rispetto ad un certo campo di attività
• LEADERSHIP: comprende gli aspetti precedenti ma è una forma di influenza caratterizzata dalla capacità di determinare un consenso volontario cioè una accettazione soggettiva e motivata delle persone rispetto a certi obiettivi del gruppo e dell’organizzazione
La leadership implica l’influenza di un membro del gruppo sugli altri in vista del raggiungimento degli obiettivi del gruppo
CHI E’ IL LEADER?
• Occupa una posizione elevata nella gerarchia di status
• Ricopre una posizione centrale nella rete di comunicazione nel gruppo
• Mostra più iniziativa nel dirigere, suggerire, consigliare, proporre idee rispetto agli altri membri del gruppo
CHI DIVENTA LEADER?
L’elemento: PERSONALITA’
TEORIA DEL GRANDE UOMO
• Per molto tempo si è sostenuto che i leader avrebbero certe caratteristiche di personalità che li distinguono dalla gente comune
Critiche
• I comportamenti variano a seconda delle situazioni
• I tratti non sono statici, ma dinamici
• Esistono leader che non hanno questi tratti
L’elemento: COMPORTAMENTO
• Il successo della leadership potrebbe dipendere dal comportamento
• Ricerca di Lippitt e White: il comportamento del leader crea un clima sociale da cui derivano gli stati d’animo e l’efficienza del gruppo
• 3 tipi di comportamento di leadership:
• AUTOCRATICO
• DEMOCRATICO
• PERMISSIVO (Laissez faire)
BALES e SLATER: Studio sulle funzioni del leader
• LEADER CENTRATO SUL COMPITO
• LEADER SOCIOEMOZIONALE
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FontI:
• Brown, R. (2005). Psicologia sociale dei gruppi. Il mulino.
• Palmonari, A., & Cavazza, N. (Eds.). (2012). Ricerche e protagonisti della psicologia sociale. Il mulino.
• Quaglino, G. P., Casagrande, S., & Castellano, A. M. (1992). Gruppo di lavoro, lavoro di gruppo: un modello di lettura della dinamica di gruppo, una proposta di intervento nelle organizzazioni. Raffaello Cortina.
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