08.01 Д-р Майя Шибасаки

Как организации могут превратить свою экологическую стратегию в ощутимый фактор долгосрочной прибыльности? В этой содержательной сессии с Лондонского саммита 2026 года доктор Майя Шибасаки рассматривает критически важный баланс между коммерческой эффективностью и устойчивой операционной практикой. Она исследует, как можно перестроить современные глобальные цепочки поставок, чтобы снизить углеродный след, одновременно повышая операционную устойчивость и коммерческую маржу. Доктор Шибасаки предлагает практические подходы к интеграции принципов устойчивого развития в основные процессы закупок и логистику цепочки поставок. Сессия рассматривает действенные методы измерения воздействия на окружающую среду, минимизации отходов в цепочках создания стоимости и превращения требований соответствия в стратегические рыночные преимущества. Ключевые выводы: • Стратегическая интеграция: Внедрение принципов устойчивого развития непосредственно в основные решения по закупкам для максимизации коммерческой ценности. • Операционная устойчивость: Создание адаптивных сетей поставок, которые снижают риски и уменьшают углеродоемкость операционной деятельности. • Измерение воздействия: Использование четких показателей для оценки экологической эффективности в сложных глобальных цепочках поставок. • Рыночное преимущество: Использование прозрачных методов устойчивого развития для укрепления авторитета бренда и конкурентной позиции. Следите за новостями Supply Chain Digital: Twitter:   / supplychaind   Facebook:   / supplychaindigital   LinkedIn:   / supply-chain-digital   Рассылка новостей: https://mailchi.mp/supplychaindigital...