【経営会議で決まる】会社を伸ばす経営会議のやり方を東証上場社長に聞いてみた

「伸びるかどうかは経営会議で決まる」 上場社長が18年かけて作ってきた経営会議のやり方を全部話しました。 ダメな経営会議の3パターン、ランサーズが週1で回している会議の中身、社員0人でも経営会議をやるべき理由まで。 経営会議の朝に全部門の状況が信号で分かる、経営AIエージェントの話もしています。 【経営会議・経営管理をAI化したい方へ】 動画で語っている「経営会議の朝に全部門が青・黄・赤で見える」仕組み。 ランサーズで実際に動いているものをお見せしながら、御社向けにご提案します。 ランサーズAXソリューション｜構想から運用まで完全伴走 https://lancers-ax.short.gy/yt-078 【新卒・第二新卒向け起業課の詳細】 https://hire.wantedly.com/careers/lan... 【秋好(アキヨシ)さん】 ランサーズ株式会社 代表取締役社長CEO 無茶振りにも答えてくれる懐広めの社長です。 https://x.com/AkiyoshiYosuke 【天良くん】 YouTube運用担当 https://x.com/kazutaka_wmn ※動画内で言及している当社業績等の数値は、実際の開示数値と異なる場合がございます。動画中の「年商」という表現は、流通取引総額（プラットフォーム上で成立した取引の総額）を指しています。実際の数値は当社が開示しているIR情報をご確認ください。 #ランサーズ #経営会議 #経営者の考え方 #1人社長 #AI経営 #経営企画 #組織づくり #マネジメント #上場企業 #秋好陽介