Как управлять строительной компанией, если всё держится на вас

🔥 Сообщество для профессионалов стройки и ремонта https://bsclub.online/marketing/start... Получить примеры работ по дизайну и ремонту - https://t.me/kodolovgroup ⠀ Мой личный инстаграм -   / kodolov.sergey   Инстаграм c нашими проектами -   / kodolov.group   ⠀ Написать на почту: info@kodolov.group Позвонить: +7 (999) 058-31-91 Как управлять строительной компанией, если при любой проблеме на объекте приходится самому брать инструмент? Сегодня вместе с Ольгой и Марией разбираем ситуацию Анатолия из Перми. Анатолий занимается отделкой помещений, работает с аптечной сетью. За год 31 объект по аптекам и ещё 2 квартиры. По его словам, через его счёт прошло около 11 млн ₽, а заработал он примерно 2,4 млн ₽. При этом сам ездил по Пермскому краю, контролировал людей и закрывал работу, которую некому было выполнить. Запрос вроде простой: найти людей, перестать работать руками и сохранить доход. Только разговор быстро выходит за пределы поиска сотрудников. Анатолий хочет нанять человека, который заменит его на объектах. Но кого именно? Мастера-универсала, прораба, руководителя? Какие задачи передать, за какой результат спрашивать и что делать, если сотрудник не справился? Отдельно говорим о том, что происходит в голове. Анатолий рассказывает, как замечания рабочих задевают его даже тогда, когда он занимается расчётами и организацией. Как отдых вызывает ощущение, что он бездельничает. И как обещание «в следующем году буду только руководить» переносится из года в год. Здесь нет волшебного списка телефонов, по которому можно найти идеальную команду. Мы смотрим, что придётся изменить в собственной работе, чтобы новые люди действительно помогли, а не добавили ещё несколько задач владельцу. Если вы занимаетесь стройкой, ремонтом или отделкой и хотите перейти от выполнения работ к управлению компанией, этот разбор поможет увидеть, какие вопросы стоит задать себе и своей команде. ТАЙМКОДЫ 00:00 Как проходит разбор 11:56 Анатолий из Перми: отделка аптек и цель уйти от работы руками 13:32 Главная проблема: проще сделать самому, чем нанять 21:44 Доход за год: 2,4 млн ₽ и 33 объекта 26:49 Кого нанимать: мастер-универсал, прораб или замена себе 30:02 Почему сложно требовать с рабочих 34:29 Откуда привычка закрывать всё собой 41:55 Оборот 30 млн ₽ на два ИП: сколько из них его 57:25 Почему рабочие не видят в тебе руководителя 01:06:58 Генподрядчик или субподрядчик 01:09:28 Как зарабатывать: объём или надбавка за надёжность 01:14:11 Где искать мастеров-универсалов 01:24:33 Как ставить задачи, чтобы получить нужный результат 01:30:40 Почему «сделаю сам» не строит систему 01:47:45 Как сформулировать цель, чтобы выйти из операционки 01:50:10 Как управлять строительной компанией: учиться у руководителей 02:12:25 Почему брат Сергея управлял людьми лучше 02:17:10 Сильные стороны: чем владельцу заниматься на самом деле 02:28:57 Своя компания или работа руководителем проектов 02:51:39 Как пересмотреть разбор и составить план действий О КАНАЛЕ И КЛУБЕ Меня зовут Сергей Кодолов. Я владелец строительно-ремонтной и дизайнерской компании — объекты в России, Дубае и США. Начинал наёмным сметчиком, семь лет считал сметы, а потом собрал свою компанию и вырастил её до международной. На канале показываю, как устроена наша работа изнутри: сметы, заказчики, управление, найм, учёт денег и применение ИИ. Клуб «Большая Стройка» — закрытое сообщество практиков из стройки, ремонта и дизайна. Внутри общаемся, обмениваемся опытом, находим подрядчиков и партнёров, разбираем реальные компании с их цифрами и задачами. Записи встреч остаются в базе материалов. Напишите в комментариях, какую задачу на объектах вам сложнее всего передать другому человеку. Подписывайтесь на канал, а информацию о клубе можно получить по ссылке ниже. 🔥 Сообщество для профессионалов стройки и ремонта https://bsclub.online/marketing/start... Получить примеры работ по дизайну и ремонту - https://t.me/kodolovgroup ⠀ Мой личный инстаграм -   / kodolov.sergey   Инстаграм c нашими проектами -   / kodolov.group   ⠀ Написать на почту: info@kodolov.group Позвонить: +7 (999) 058-31-91 #СергейКодолов #БольшаяСтройка #УправлениеСтроительнойКомпанией #НаймВСтройке #Делегирование