Culture juste et équitable : un levier du leadership

Découvrez comment la culture juste et équitable peut devenir un véritable levier de leadership en sécurité. Dans ce webinaire, Camille Brunel (expert Icsi), Julien Roux (chef d'agence prévention santé-sécurité Enedis Auvergne) et Benoît Dehus (directeur de Sotumec, réseau Mase) partagent des retours d’expérience concrets pour renforcer la confiance, la coopération et les remontées d’informations. Vous verrez comment une culture juste et équitable permet de sortir du silence organisationnel, d’améliorer l’analyse des événements et de créer les conditions d’une prévention durable des risques graves et mortels. Déployer une culture juste et équitable dans une organisation, c’est d’abord créer un climat de confiance : chacun sait à quoi s’attendre quand il remonte un écart, un incident ou au contraire un comportement exemplaire. La réaction managériale devient prévisible, cohérente et équitable, loin de la sanction automatique comme du laisser-faire. Dans ce webinaire, les intervenants expliquent : • ce qu’est (et ce que n’est pas) la culture juste et équitable, • le lien entre culture juste et équitable, coopération, confiance et remontées d’événements, • le rôle clé du manager de proximité dans cette transformation, • comment des organisations de tailles différentes (Enedis, Sotumec – PME intervenante, réseau Mase) ont concrètement lancé et fait vivre cette démarche. Au fil de la vidéo, vous découvrirez comment : • mieux distinguer erreur et transgression, • analyser les événements en profondeur (causes techniques, organisationnelles, humaines), • construire des réactions managériales justes et équitables (reconnaissance, accompagnement, sanctions quand c’est nécessaire), • et surtout, encourager la parole et les remontées d’informations à haut potentiel de gravité. Pour aller plus loin 📘 Lire notre article dédié à la culture juste et équitable: https://www.icsi-eu.org/mag/culture-j... 🎥 Voir aussi :    • Processus de reporting et de traitement de...   🔗 Nos réseaux : https://linktr.ee/icsi31 ©Icsi_vidéo sous licence Creative Commons BY ND 3.O Vous pouvez partager et diffuser cette vidéo à condition d’en citer l’auteur. La modification de cette vidéo n’est pas autorisée ----------------------------------------------------------------- 04:15 Culture juste : lien avec sécurité, coopération et confiance 06:06 Le cercle vertueux de la maîtrise des risques 10:00 Management : créer les conditions de la confiance 12:16 Les facteurs qui dégradent la confiance au travail 14:32 Reconnaissance, erreur et transparence : piliers du leadership 17:03 Rôle du manager dans une culture juste et équitable (attentes clés) 19:30 Analyse d’événements : distinguer erreur et transgression 20:25 Comment agir face aux écarts : réponses managériales adaptées 24:00 Témoignage de Julien Roux – Enedis Auvergne 34:04 Le guide managérial Enedis : structure et apports 40:51 Témoignage de Benoît Dehus – Directeur Sotumec, Mase 44:17 Déploiement terrain : affiches, causeries, carte des règles vitales 50:27 Pourquoi se concentrer sur les règles vitales (sens & efficacité) 58:00 Synthèse : apports clés des témoignages