Самая коварная ловушка для проджект-менеджера

Ваш проект терпит крах, несмотря на все ваши героические усилия и навыки проектного менеджмента? Вполне возможно, что это происходит потому, что это на самом деле и не проект вовсе, и вы применяете для управления им инструменты, которые просто не предназначены для этой цели. Поэтому в этом видео я расскажу вам, чем отличаются регулярное, проектное, программное и инновационное управление, как определить, с чем именно вы имеете дело и какие проблемы вас ожидают в каждом конкретном случае. Зная это, вы сможете избегать ошибок и связанных с ними досадных провалов. 00:00 Когда проект терпит крах 00:50 4 парадигмы управления 01:01 Регулярное управления 01:33 Проектное управление 02:29 Проектное управление 04:16 Кейс Сиднейской оперы 06:29 Краткое резюме по парадигмам 07:19 Как руководители попадают в ловушку? 09:47 Что с этим делать? 11:10 Закрываем «дыры» в проекте ОБ АВТОРЕ: Меня зовут Вадим Жартун, я – консультант по управлению и организационному развитию, бизнес-тренер, уже более 20 лет помогаю развиваться компаниям и их руководителям. Узнать больше о том, чем я занимаюсь, можно здесь: https://umbra.blog/about Telegram: https://t.me/zhartun/ E-mail: vadim@zhartun.me