Подкаст «Уравнение таланта» с Ноланом Хаутом

Человеческий потенциал — это проблема данных, и большинство компаний так и не смогли её решить. Описания вакансий лгут, самооценки ненадежны, а навыки сотрудников измерить сложнее, чем кто-либо хочет признать. Доктор Сандра Лофлин, главный научный сотрудник по вопросам обучения в EPAM Systems, присоединяется к Нолану Хауту, старшему вице-президенту по развитию и стратегу в области ИИ в Infopro Learning, в подкасте The Talent Equation, чтобы разобраться, почему данные, на которые большинство организаций полагаются для понимания своей рабочей силы, в корне ошибочны. Сандра объясняет, почему описания вакансий — это плохая информация, почему обучение и повышение квалификации ошибочно рассматриваются как одно и то же, и почему навыки — это то, что она называет «латентным конструктом», то, что нельзя измерить напрямую, а только триангулировать. Опираясь на свой опыт создания EPAM как организации, ориентированной на навыки, на протяжении трех десятилетий, она описывает, что на самом деле нужно, чтобы получить реальную информацию о том, на что способны люди, и почему ИИ повышает ставки в этом вопросе. Для директоров по персоналу, директоров по обучению и развитию персонала, занимающихся трансформацией, основанной на навыках, эта дискуссия переосмысливает реальную проблему, стоящую сегодня перед стратегией управления талантами. Основные выводы • Описания должностей — это ненадежные данные о том, чем люди на самом деле занимаются. • Навыки — это скрытая конструкция, которую нельзя измерить напрямую. • Обучение и повышение квалификации не взаимозаменяемы, и разница между ними имеет значение. • Искусственный интеллект повышает требования к знанию своих сотрудников. • Большинство компаний знают больше о своих материальных активах, чем о своих сотрудниках. • Для принятия более эффективных решений в области управления талантами необходимо учитывать множество факторов, касающихся человека. • Трансформация, основанная на навыках, — это, по сути, проблема качества данных. • Для развития персонала необходимо сначала узнать людей по-настоящему. Разделы 0:35 Введение 1:34 Биография и карьерный путь доктора Сандры Лофлин 7:19 Почему описания вакансий — плохие данные 14:04 Обучение против усвоения знаний: реальная разница 19:58 Что компании не знают о своих сотрудниках 23:42 Навыки как скрытая конструкция 27:45 Создание организации, основанной на навыках, в EPAM Systems 32:06 Искусственный интеллект и будущее данных о рабочей силе 33:34 Заключительные мысли Свяжитесь с Ноланом Хаутом в LinkedIn:   / nolanhout   Свяжитесь с доктором Сандрой Лофлин:   / sandraloughlin   Посетите Infopro Learning: https://www.infoprolearning.com/ Посетите EPAM Systems: https://www.epam.com/ Подпишитесь на подкаст The Talent Equation, чтобы еженедельно обсуждать стратегии управления талантами, ИИ, обучение и развитие персонала, а также эффективность работы сотрудников. #infoprolearning #unlockpotential #infoprolearninganddevelopmentpodcast #talentequation #workforcetransformation #developtalent #transformorganization #futureofwork #workforcestrategy #performancereadyworkforce #learninganddevelopmentpodcastbynolanhout #ldpodcast #learninganddevelopment #podcast #learninganddevelopmentpodcast #podcastusa #learning #training #employeetraining #unlockpotential #workforcetransformationpodcast #humanpotential #jobdescriptions #employeeskills #skillsbasedorganization