Роджер Мартин — Что такое стратегия? Планирование — это не стратегия (полная версия)

«Стратегия — это набор интегрированных решений. План — это не стратегия». Это наша беседа с Роджером Мартином, специалистом по менеджменту №1 в мире. Посмотрите трейлер здесь:    • Roger Martin - What is Strategy?  Planning...   Бывший декан Школы менеджмента Ротмана и автор 13 книг, включая «Игра на победу» и «Новый способ мышления». Работы Роджера в области стратегии продолжают оставлять заметный след во всем мире, превращая сложные и зачастую неоднозначные концепции в кристально ясные принципы, применимые в реальном мире. Foundstone Advisory, будучи компанией, специализирующейся на стратегическом консалтинге, внедряет многие новаторские концепции и идеи Роджера в свою практику, охватывая анализ клиентов и рынка, стратегию, планирование и реализацию. В нашей беседе мы узнаем уникальный взгляд Роджера на: — Почему он делает то, что делает; — План — это не стратегия; — Подводные камни прогнозирования выручки; — Стратегия и исполнение; — Стоит ли мне учиться на MBA? — Стратегия и данные. В нашем разговоре Роджер делится уникальными идеями в своем недавнем видеоролике с @harvardbusinessreview, который стал вирусным: «План — это не стратегия». Вы можете посмотреть его здесь:    • A Plan Is Not a Strategy   Надеемся, вам понравится этот выпуск и вы почерпнете для себя действительно полезные советы по стратегии, которые пригодятся вам в вашем арсенале лидерских инструментов и организации. Узнайте больше о стратегических услугах Foundstone Advisory ниже: https://foundstone.co Ознакомьтесь с нашей стратегической оценкой ниже: https://foundstone.co/strategy-assess... Или послушайте выпуск в подкасте: Spotify https://open.spotify.com/episode/7eBu... Ссылки на другие платформы подкастов: https://foundstone.co/insights Главы беседы: 00:00 Введение 2:55 Вдохновение Роджера 12:00 План — это не стратегия 19:31 Подводные камни, связанные с ориентацией только на прогнозирование выручки 22:32 Стратегия и реализация 38:28 Упадок бизнес-образования 46:22 100% всех данных относятся к прошлое #Стратегия #СтратегическоеПланирование #HarvardBusinessReview #RogerMartin #Планирование #Бизнес #Объяснение #Успех #Как