Лидерство в области инноваций в сложных организациях (совместно с Линдой Хилл из Гарварда)
firmsconsulting
0:00 / 0:00
Лидерство в области инноваций в сложных организациях (совместно с Линдой Хилл из Гарварда)
641 просмотр · 4 месяца назад
firmsconsulting
54,8 тыс. подписчиков
641 просмотр · 4 месяца назад
Линда Хилл, профессор Гарвардской школы бизнеса, обсудила, как лидерство должно адаптироваться, чтобы обеспечить инновации в сложных организациях. Опираясь на исследования и полевые работы в таких компаниях, как Pixar и Pfizer, она переосмыслила лидерство как работу по созданию среды, где решения создаются совместно, а не направляются.
Выделяются несколько ключевых идей:
Лидерство в сфере инноваций начинается с цели, а не с видения. Когда результаты неопределенны, роль лидера заключается в определении проблемы и создании условий для того, чтобы другие могли внести свой вклад в ее решение.
Эффективность меньше зависит от индивидуального таланта и больше от того, как таланты работают вместе. Организации, которые поощряют дискуссии, выявляют разногласия и совершенствуют идеи посредством итераций, с большей вероятностью добьются значимых результатов.
Культура является основным препятствием для масштабирования инноваций. Многие организации генерируют идеи, но не могут их реализовать из-за слабого принятия решений, нежелания оспаривать предположения и трудностей с прекращением непродуктивной работы.
Эффективные лидеры действуют за пределами своих организаций. Прогресс все чаще требует построения партнерских отношений и согласования более широких экосистем для доступа к возможностям и движения с достаточной скоростью.
Дисциплина по-прежнему имеет первостепенное значение. Лидеры должны устанавливать четкие приоритеты, оценивать работу с учетом реальных проблем и создавать условия для откровенного обсуждения, включая прекращение инициатив, которые не работают.
Обсуждение также подчеркивает, что лидерство является одновременно практическим и личностным. В условиях неопределенности то, как лидеры управляют собой — как они общаются, запрашивают обратную связь и реагируют на давление — напрямую влияет на результаты.
Для опытных специалистов вывод очевиден: инновации ограничиваются не только идеями или технологиями, но и качеством лидерства, применяемого для воплощения их в реальность.
Приобрести книгу Линды «Гений в масштабе» можно здесь: https://tinyurl.com/4np2yc9t