114: Effektivität von Arbeitsgruppen '15 Minuten Wirtschaftspsychologie' Prof. Uwe Kanning

Heute arbeiten sehr viele Menschen nicht mehr isoliert nebeneinander, sondern in Teams. Die Forschung zeigt, dass dies keineswegs immer sinnvoll ist. Die Arbeit in Teams ist erst dann effektiver als die Einzelarbeit, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind. Burke, C. S., Stagl, K. C., Klein, C., Goodwin, G. F., Salas, E., & Halpin, S. M. (2006). What type of leadership behaviors are functional in teams? A meta-analysis. The Leadership Quarterly, 17(3), 288–307. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2006... Karau, S. J., & Williams, K. D. (1993). Social loafing: A meta-analytic review and theoretical integration. Journal of Personality and Social Psychology, 65(4), 681–706. https://doi.org/10.1037/0022-3514.65.... Mullen, B., Johnson, C., & Salas, E. (1991). Productivity loss in brainstorming groups: A meta-analytic integration. Basic and Applied Social Psychology, 12(1), 3–23. https://doi.org/10.1207/s15324834basp... Torka, A.-K., Mazei, J., & Hüffmeier, J. (2021). Together, everyone achieves more - or, less? An interdisciplinary meta-analysis on effort gains and losses in teams. Psychological Bulletin, 147(5), 504–534. https://doi.org/10.1037/bul0000251 Weber, B., & Hertel, G. (2007). Motivation gains of inferior group members: A meta-analytical review. Journal of Personality and Social Psychology, 93(6), 973–993. https://doi.org/10.1037/0022-3514.93.... Stichworte: Gruppenarbeit, Teams, Arbeitsgruppen, Gruppenleistung, Sozialpsychologie Eine Produktion des 'Zentrum für Multimedia und IT Anwendungen' (ZeMIT) der Hochschule Osnabrück