Переосмислення онбордингу: що новачки дізнаються занадто пізно | Каріна Цернова у People First Club

Це фрагмент клубного івенту "Переосмислення онбордингу в АМО: що насправді потрібно людям на старті | Каріна Цернова" У цьому фрагменті розбираємо головний інсайт, який допоміг повністю переосмислити підхід до онбордингу в компанії. Говоримо про те, чому варто перестати думати лише про, що ще розповісти новачку, які знання співробітники зазвичай отримують занадто пізно та чому саме контекст компанії, взаємодії й бізнесу визначає швидкість адаптації. 😎 People First Club — найбільший професійний клуб HR, рекрутерів, сорсерів і керівників. Щомісяця ми проводимо від 12 до 20 онлайн та офлайн івентів для професійного розвитку, нетворкінгу та взаємопідтримки. 💛 Більше про клуб за посиланням, приєднуйтесь: https://peoplefirst.club/?utm_source=yt 👩‍💻 У повному записі івенту, який доступний учасникам спільноти, своїм досвідом також поділилися: → як провести діагностику існуючого онбордингу та знайти його слабкі місця; → які проблеми виявили в онбордингу новачків і нових лідерів; → модель трьох ключових контекстів для адаптації новачків; → формат «Три середи» та як він працює на практиці; → принципи створення чесного й зрозумілого онбординг-контенту; → чому Notion і Slack можуть замінити LMS; → персоналізований онбординг для нових лідерів; → як змінюється роль HRBP у сучасному онбордингу; → практичні рекомендації для побудови ефективної системи адаптації.