【アニメ】※本性はここでバレます...部下が失敗した時に上司が「最初に言う一言」で器が分かる
知識の羅針盤
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【アニメ】※本性はここでバレます...部下が失敗した時に上司が「最初に言う一言」で器が分かる
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「何やってるんだ!なんで確認しなかった?」
部下の設定ミスを聞いた瞬間、課長は思わずそう叫んでいました。
それなのに、なぜその後ミスは減らず、次の失敗は隠されるようになってしまったのでしょうか。
本動画では、心理学と組織行動・脳科学の研究をもとに、
部下の失敗を隠させてしまう上司と、失敗をチームの財産に変える上司の決定的な差を
アニメーションストーリーでわかりやすく解説します。
▼ 本動画で描かれること
① 「報告してくれて、ありがとう」――失敗の中身より先に、報告という行動を守る
② 「まず、一緒に状況を整理しよう」――問い詰めず、部下の頭を働く状態に戻す
③ 「大丈夫、取り返せる」――上司の落ち着きを、チーム全体に伝染させる
④ 「君らしくないな」――失敗と人格を切り分け、決めつけの悪循環を断つ
⑤ 「この失敗から、何が分かった?」――叱って終わらせず、失敗を学びに変える
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📚 目次(チャプター)
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00:00 部下の失敗で分かる上司の器
01:14 叱るほどミスが隠れる宮内のチーム
04:11 ①「報告してくれて、ありがとう」
05:32 ②「まず、一緒に状況を整理しよう」
06:55 ③「大丈夫、取り返せる」
08:20 ④「君らしくないな」
09:45 ⑤「この失敗から、何が分かった?」
11:10 五つの一言で変わったチーム
12:51 本日のまとめ
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🔬 本動画で引用した研究
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■ アニタ・タッカー(ハーバード・ビジネス・スクール)
病院の問題解決行動——現場の問題はその場しのぎで処理されて報告されず、同じ失敗が繰り返される
■ エイミー・アーンステン(イェール大学)
ストレスと前頭前野——強いストレスを受けると、考える働きを担う前頭前野の機能が急速に低下する
■ シーガル・バーセード(イェール大学)
感情伝染の波及効果——一人の気分がグループ全体に広がり、協力の度合いまで変える
■ ジャン=フランソワ・マンゾーニ(インシアード)
失敗を仕向ける症候群——上司の「できない部下」という決めつけが、部下の成果を本当に下げてしまう
■ ニーナ・キース(ギーセン大学)
エラーマネジメント訓練——間違いから学ぶよう促された人ほど、初めての難しい課題で高い成果を上げる
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▼ こんな方におすすめ
・部下のミスを聞くと、つい感情的に叱ってしまう方
・叱っているのに、同じミスがなくならないと悩んでいる方
・部下が悪い報告を上げてこない、隠している気がする方
・管理職になったばかりで、失敗への対応に自信がない方
・失敗しても萎縮しない、報告の早いチームをつくりたい方
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あなたが部下の失敗を聞いたとき、思わず口にしてしまう一言は何ですか?
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