Реальные цифры: как превратить дом в пансионат для пожилых | Our Family Invests

Изабель Гуарино руководит компанией Residential Assisted Living Academy, основанной её отцом Джином, и превратила переоборудование частных домов в жилье для пожилых людей в реальную, повторяемую бизнес-модель. В этом разговоре Изабель подробно разбирает реальные цифры, стоящие за одним из её объектов недвижимости в Финиксе: шестикомнатный дом, переоборудованный в жилой комплекс на 10 мест, приносит 60 000 долларов дохода в месяц при 40 000 долларов операционных расходов и 10 000 долларов ипотеки. Это реальная прибыль в 10 000 долларов в месяц, и Изабель подробно объясняет, куда уходит каждый доллар. Она рассказывает, как на самом деле выглядит команда, работающая в жилом комплексе: лицензированный администратор управляет объектом (а не медсестра, вопреки распространенному мнению), сиделки работают посменно, а не живут в доме, и правила приема лекарств сильно различаются в зависимости от штата. Она честно рассказывает о самой большой ошибке, которую, по её мнению, допускают начинающие предприниматели, — недостаточном финансировании, и объясняет, почему именно истощение резервов до того, как появляется денежный поток, губит эти предприятия, а не плохие инстинкты в отношении самой недвижимости. Изабель также затрагивает вопросы финансирования, в том числе то, как кредиты SBA 7(a) и 504 могут покрывать расходы на недвижимость, ремонт и содержание, при этом для медицинских работников доступны сниженные первоначальные взносы. А для тех, кому когда-либо приходилось помещать члена семьи в дом престарелых, она делится тем, на что следует обращать внимание: соотношение сиделок и проживающих, время реагирования на звонки и вопросы, которые большинство семей боятся или спешат задать. Основные моменты: Как дом с шестью спальнями превратился в пансионат на 10 мест, приносящий 10 000 долларов прибыли в месяц Почему недостаточный капитал, а не плохая недвижимость, является наиболее распространенной причиной неудач новых операторов Чем занимается лицензированный администратор и почему это самый важный сотрудник в бизнесе Как кредиты SBA 7(a) и 504 могут снизить капитал, необходимый для начала работы, особенно для медицинских работников Что на самом деле должны спрашивать семьи при оценке учреждения по уходу за близким человеком В этой отрасли назревает реальный разрыв между спросом и предложением: пожилых людей, нуждающихся в уходе, больше, чем мест, персонала или капитала для их обслуживания. Мнение Изабель простое: предприятия, которые относятся к этому как к реальной деятельности, а не как к подработке, будут к этому готовы. Свяжитесь с Изабель Гуарино: https://ral101.com   / ralacademy   Подпишитесь на Our Family Invests:   / ourfamilyinvests   https://ourfamilyinvests.com Таймкод 00:00 Вступление 01:19 Новый инвестор в жилые дома для престарелых 03:43 Как дома для престарелых могут удвоить рыночную арендную плату 05:31 Создание правильной команды для круглосуточного ухода за пожилыми людьми 08:29 Самая большая ошибка: недофинансирование + кредиты SBA 12:19 Как заполнить койки и получить прибыль от «серебряного цунами» 17:01 Как выбрать высококачественный дом для престарелых 24:26 Поиск подходящего рынка, масштабирование без участия человека и принятие мер 46:17 Заключение