Firmy si vyrábí psychopaty. Možná není problém v lidech, ale v systému.

V běžné populaci se mluví přibližně o 1 % psychopatů. Ve vysokých firemních pozicích se ale objevuje číslo až 21 % lidí vykazujících určitou míru psychopatických rysů. Jenže možná není hlavní problém v lidech. Možná je v systému, který odměňuje výsledky za každou cenu, self-promo a tvrdost zaměněnou za leadership. Řešíme, proč firmy někdy samy vytvářejí toxické manažery, co signalizují tím, koho povyšují, a proč nestačí sledovat jen to, čeho lidé dosáhli, ale také jak toho dosáhli. KAPITOLY 00:00 Proč jsou manažeři psychopati? 04:37 Když skvělá čísla zakryjí problém 10:20 Tři pravidla toxické kultury 14:28 Koho firma opravdu odměňuje 17:47 Silný lídr, nebo jen hlasitý? 20:06 Proč firmu nezachrání sekáč 22:47 Nestačí řešit jen výsledek 25:21 Jak poznat zdravou firemní kulturu 👉 Co se ve vaší firmě oceňuje víc: výsledek, nebo také způsob, jakým vznikl? Napište do komentářů. Pokud vás zajímá leadership, firemní kultura a reálné fungování managementu, dejte odběr. #firemnikultura #leadership #management #HR #vedenilidi 👀 Kde nás sledovat? LinkedIn ⁠Jakub-Marek Štěpán ⁠www.linkedin.com/in/jakubmarekstepan ⁠Web Institutu firemní kultury⁠ www.infk.cz ⁠Náš Kulturní newsletter⁠ www.infk.cz/newsletter 🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete 🔊⁠Apple Podcasts⁠ https://podcasts.apple.com/cz/podcast... 🔊⁠ Spotify⁠ https://open.spotify.com/show/0bthSct...