同じ意見なのに、なぜ上司が言うと通るのか？

「それ、さっき私が言ったことなのに……」 同じ意見でも、上司が言った途端に採用される。 あなたの会議でも、こんなことはありませんか？ 今回はアメノとカノエが、「なぜ会議では正しい意見が負けるのか？」を、組織や集団の意思決定に関する研究を手がかりに考えます。 会議の結論を左右するのは、意見の中身だけではありません。 「誰が言ったか」「どんな情報が集まるか」「異論を言えるか」も、話し合いの行方に関わっています。 📌 今回のお話 ・意見の根拠より、発言者の立場に引っ張られる理由 ・みんなが知っている話に偏り、重要な情報が埋もれる仕組み ・「何も言わない＝賛成」とは限らない理由 ・違う意見も検討できる会議にするための工夫 ・話す前に個別に書く、案を同じ条件で比べるという実践 自分が「正しい」と思う意見が、必ず最善とは限りません。 だからこそ、声の大きさや肩書きだけで決めず、判断の材料を並べて検討できる会議へ。 次の会議で試せるヒントを、一緒に見つけていきましょう。 💬 あなたが会議で感じた「なぜ？」も、差し支えない範囲でコメントで教えてください。 「アメノの毎日お勉強チャンネル」では、アメノとカノエと一緒に、身近な疑問を楽しく学んでいきます。 また一緒にお勉強したい方は、チャンネル登録して待っていてね！ #会議 #組織心理学 #アメノの毎日お勉強チャンネル