احترف إدارة المخاطر (Risk Management) مع رحاب فرحات | شرح مفصل لمنهج PMP.مجال العمليات - المخاطر( 1)

كورس PMP بالعربي | إدارة المخاطر في المشاريع: الفرق بين الخطر والمشكلة وكيفية التعامل معها مقدمة: في هذا الفيديو، نستكمل رحلتنا في شرح منهج إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)، حيث ننتقل إلى واحد من أهم وأمتع المواضيع: إدارة المخاطر (Risk Management). سنتعرف على كيفية التحول من "مدير مشروع رد فعل" إلى "مدير مشروع استباقي" (Proactive) يخطط للأحداث قبل وقوعها. التوقيت الزمني لأهم محاور الفيديو: 00:02 - مقدمة عن الدومين الثاني (العمليات) وتوزيع أسئلة الامتحان. 02:25 - التسلسل المنطقي للتخطيط (النطاق، الجدول الزمني، التكلفة). 05:20 - مقدمة في إدارة المخاطر (الريسك). 05:54 - مفهوم الخطر: الفرق الجوهري بين الخطر (Risk) والمشكلة (Issue). 06:12 - أنواع المخاطر: متى يكون الخطر "فرصة" ومتى يكون "تهديداً"؟ 10:24 - سلوك الشركات تجاه المخاطر (Risk Seeker vs Risk Adverse). 11:50 - مستويات المخاطر: مخاطر المشروع الفردية مقابل المخاطر الكلية. 13:25 - علامات التحذير (Triggers) والشهية والسماحيه للمخاطر. 19:49 - نظرة عامة على العمليات السبعة لإدارة المخاطر. 24:40 - هيكل تكسير المخاطر (RBS) وتصنيف مصادر المخاطر. 29:39 - مصفوفة الاحتمالية والأثر وكيفية تقييم قوة الخطر. لمن هذا الفيديو؟ للمهتمين بالحصول على شهادة PMP أو RMP. لمديري المشاريع الساعين لتطوير مهاراتهم في التخطيط الاستباقي. لطلبة الهندسة وإدارة الأعمال. عن القناة: قناة المهندسة رحاب فرحات؛ مدربة معتمدة وخبيرة في التطوير الاستراتيجي (L&D)، تهدف لنشر المعرفة الاحترافية وتبسيط مفاهيم الإدارة الحديثة للمهنيين العرب. #PMP #إدارة_المشاريع #إدارة_المخاطر #RiskManagement #رحاب_فرحات #هندسة_مدنية #تطوير_مهني #ProjectManagement