Bezpieczeństwo psychologiczne w pracy: mit czy klucz do sukcesu? | Paulina Mazur & Iwona Grochowska

► Jak zarządzać zespołem, żeby ludzie nie bali się mówić prawdy? Co sprawia, że w jednym zespole ludzie otwarcie mówią o błędach, zadają pytania i mają odwagę się nie zgodzić, a w innym wolą milczeć? I czy bezpieczeństwo psychologiczne to rzeczywiście „miła atmosfera”, czy coś znacznie ważniejszego dla działania całej firmy? W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak budować bezpieczeństwo psychologiczne w pracy i jaką rolę odgrywa w tym lider. ⮕ Jak budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespole? ⮕ Co dzieje się z zespołem, kiedy ludzie boją się mówić o błędach? ⮕ Jak bezpieczeństwo psychologiczne wpływa na zaangażowanie, odpowiedzialność i innowacyjność? ⮕ Jak prowadzić trudne rozmowy z życzliwością, ale bez obniżania oczekiwań? O błędach, feedbacku, zaufaniu, docenianiu i odwadze mówienia tego, co naprawdę myślimy, rozmawiam z Iwoną Grochowską – psycholożką biznesu, która wspiera liderów i organizacje w rozwijaniu samoświadomości, lepszych relacji i mądrego podejścia do emocji w miejscu pracy. ------------------------------------------------------------ PIERWSZA CZĘŚĆ ROZMOWY Z IWONĄ: Empatyczne przywództwo – czy empatyczny lider może wymagać?    • Empatyczne przywództwo – czy empatyczny li...   Iwonę znajdziesz online m.in. na: 🔗 LinkedIn:   / iwonagrochowska   🌐 Strona www: https://iwonagrochowska.pl/ ------------------------------------------------------------ Partnerem rozmów HR jak Relacje jest eRecruiter - dostawca najczęściej wybieranego systemu ATS w Polsce: https://erecruiter.pl/ ------------------------------------------------------------- SPIS TREŚCI: 00:00 - Start 01:25 - Czym jest bezpieczeństwo psychologiczne w pracy? 04:26 - Bezpieczeństwo psychologiczne a różnice pokoleniowe 12:17 - Czy bezpieczeństwo psychologiczne wpływa na wyniki biznesowe? 22:50 - Fire chat: mity, błędy i rola lidera 23:46 - Czy lider powinien przyznawać się do błędów? 31:20 - Feedback w pracy – dlaczego wciąż jest go za mało? 38:16 - Kultura doceniania – dlaczego pracownicy jej potrzebują? ------------------------------------------------------------ ZOBACZ W NASTĘPNEJ KOLEJNOŚCI: ► Empatyczne przywództwo – czy empatyczny lider może wymagać? | Paulina Mazur & Iwona Grochowska    • Empatyczne przywództwo – czy empatyczny li...   ► Marka osobista na LinkedIn – ile kosztuje bycie sobą? | Paulina Mazur i Karol Stróż    • Marka osobista na LinkedIn – ile kosztuje ...   ► Jak zwalniać pracowników po ludzku? | Paulina Mazur i Maja Gojtowska    • Jak zwalniać pracowników po ludzku? | Paul...   ------------------------------------------------------------- 👤 Paulina Mazur Od ponad 20 lat wspieram firmy w tworzeniu zróżnicowanych i inkluzywnych miejsc pracy, które przyciągają oraz angażują pracowników wszystkich pokoleń. Towarzyszę liderom w komunikowaniu i przeprowadzaniu zmian oraz budowaniu zaangażowania. ► Strona www: https://paulinamazur.com/ ► LinkedIn:   / paulina-mazur   ► Instagram:   / paulinamazurcom   #BezpieczeństwoPsychologiczne #ZarządzanieZespołem #przywództwo #HR