KIEPSKI SZEF: po czym go poznasz? „Niech sobie zrobi sam”, mikrozarządzanie i brak zaufania

Kiedy szef jest po prostu wymagający, a kiedy jego sposób zarządzania zaczyna naprawdę utrudniać pracę zespołu? Czy kiepski szef musi być agresywny albo toksyczny? A może znacznie częściej problem wygląda zupełnie inaczej: nie podejmuje decyzji, nie deleguje zadań, kontroluje pracowników, nie ufa ich kompetencjom albo mówi jedno, a robi drugie? W tym odcinku podcastu „Prosto z serca” Wiesława Wojtusiak rozmawia z Kingą Stawicką-Wibowo – ekspertką od odporności psychicznej, coachem, facylitatorem i prelegentką – o tym, jak rozpoznać kiepskie zarządzanie i co można zrobić, żeby relacja szef–pracownik zaczęła działać lepiej. Kinga opowiada między innymi o szefie, który nie potrafił sam podejmować decyzji i stał się w oczach pracownika jedynie „marionetką”. Jest też temat źle delegowanych zadań i sytuacji, w której najbardziej pracowite osoby dostają jeszcze więcej obowiązków, podczas gdy inni członkowie zespołu nie są odpowiednio obciążeni pracą. Dużo miejsca poświęcamy nowym menedżerom. Dlaczego dobry specjalista nie zawsze staje się dobrym liderem? Co dzieje się, kiedy osoba awansowana nadal chce być najlepszym ekspertem zamiast nauczyć się nowej roli? Rozmawiamy o trudnym delegowaniu, potrzebie wsparcia, lęku przed oceną, presji i syndromie oszusta. Pojawia się również bardzo obrazowe określenie „szefowa jest kwoką” – czyli osoba, która tak bardzo chce chronić swoich pracowników, że nie pozwala im samodzielnie działać, popełniać błędów i rozwijać skrzydeł. W rozmowie ten mechanizm zostaje nazwany „cichą agresją”. Zastanawiamy się też, gdzie kończy się wsparcie, a zaczyna nadopiekuńczość i mikrozarządzanie. Kolejny ważny temat to zaufanie. Co się dzieje, kiedy pracownik czuje, że jego kompetencje są podważane? Dlaczego pojawia się myślenie: „To niech sobie zrobi sam”? Jak brak zaufania wpływa na zaangażowanie, autonomię i relację z przełożonym? W drugiej części odcinka przechodzimy do pytania, co zrobić, kiedy problemem staje się zachowanie przełożonego. Jak rozmawiać z szefem o trudnej sytuacji? Jak mówić o konkretnych zachowaniach zamiast oceniać człowieka? Dlaczego feedback powinien działać w obie strony? I czy pracownik zawsze musi czekać, aż to menedżer rozpocznie ważną rozmowę? To rozmowa zarówno dla osób zarządzających ludźmi, jak i dla pracowników, którzy próbują zrozumieć, dlaczego współpraca z ich przełożonym wygląda tak, a nie inaczej. Bez jednej prostej recepty. Jest za to dużo konkretnych przykładów z życia zawodowego, pytań o zaufanie, autonomię, odpowiedzialność, autorytet, delegowanie i rozwój w roli menedżera. Jeśli jesteś pracownikiem i zastanawiasz się, dlaczego Twój szef tak bardzo kontroluje Twoją pracę, nie ufa Twoim decyzjom albo przekazuje Ci coraz więcej obowiązków, ten odcinek może dać Ci kilka nowych perspektyw. Jeśli natomiast jesteś menedżerem, liderem albo dopiero przygotowujesz się do awansu, ta rozmowa pokazuje, że wejście w rolę szefa nie polega tylko na otrzymaniu nowego stanowiska. To również nauka delegowania, słuchania, przyjmowania feedbacku, budowania zaufania i świadomego rozwijania własnego stylu zarządzania. 🎙️ Prowadząca: Wiesława Wojtusiak 🎙️ Gość: Kinga Stawicka-Wibowo 🎧 Podcast: Prosto z serca ROZDZIAŁY – TIMESTAMPS 00:00 Kiepski szef 01:40 Wstęp i przedstawienie gościa 02:10 Po czym poznać kiepskiego szefa? 04:01 Jakiego szefa potrzebujesz? Różne osobowości 08:00 Szef wizjoner i problem braku konkretów 10:04 Autorytet, zasady i odpowiedzialność 12:02 Złe delegowanie i przeciążanie pracowników 14:05 Prezes jako „marionetka” – brak decyzyjności 18:01 Dlaczego awansujemy dobrych specjalistów na złych liderów? 21:02 „Szefowa jest kwoką” 24:01 Nadopiekuńczość, mikrozarządzanie i brak wiary 26:01 Lęk, kontrola i presja na nowego menedżera 27:02 Syndrom oszusta po awansie 31:00 Co najbardziej demotywuje pracowników? 33:01 Zaufanie, spójność i utrata autorytetu 37:00 Jak rozmawiać z szefem o problemie? 40:00 Jak zostać lepszym szefem? Refleksja i słuchanie 42:00 „Exposé szefa” i budowanie zespołu 44:00 Podsumowanie: menedżer to człowiek w działaniu HASHTAGI #KiepskiSzef #Szef #Szefowa #Zarządzanie #Mikrozarządzanie #Praca #Kariera #Lider #Menedżer #Zaufanie #RelacjeWPracy #SyndromOszusta #ProstoZSerca