Создание устойчивого к будущим вызовам предприятия для долгосрочной стабильности | Операционная у...

Как организации могут повысить операционную устойчивость и обеспечить будущее своего бизнеса в условиях неопределенности? На этом вебинаре, проводимом экспертами, лидеры отрасли рассмотрят, как организации могут создавать устойчивые предприятия, которые адаптируются к потрясениям, принимают изменения и поддерживают долгосрочную эффективность. Вебинар, ведущим которого является Лори Квакенбуш из APMG International, соберет экспертов в области лидерства, управления изменениями, трансформации бизнеса, корпоративного управления и операционной устойчивости, чтобы обсудить, как стратегия, культура, лидерство и управление рисками работают вместе для создания организаций, готовых к будущему. В вебинаре примут участие: Ричард Кэмпбелл — руководитель отдела взаимодействия с продуктами, Agile Business Consortium Доминик Эшли Тиммс — генеральный директор Notion и создатель Star Manager Рик Лемиё — соучредитель и директор по продуктам, DVMS Institute Март Роверс — коуч по лидерству, консультант и тренер. Основатель и генеральный директор Interprom Этот вебинар, заключительный в серии APMG, посвященной операционной устойчивости, предоставляет практические рекомендации по построению устойчивости бизнеса, повышению организационной гибкости и внедрению принципов устойчивости в корпоративную стратегию и процесс принятия решений. Основные темы вебинара: ✅ Рамки операционной устойчивости ✅ Управление рисками предприятия ✅ Лидерство и организационная устойчивость ✅ Стратегии трансформации бизнеса ✅ Лучшие практики управления изменениями ✅ Управление и принятие решений ✅ Создание организаций, готовых к будущему ✅ Долгосрочная устойчивость бизнеса Ключевые выводы: • Как основные составляющие операционной устойчивости взаимодействуют на уровне предприятия • Почему разрозненные инициативы по обеспечению устойчивости ограничивают долгосрочную эффективность бизнеса • Роль лидерства, управления и культуры в поддержании устойчивости • Как перейти от реактивного решения проблем к организационному проектированию, ориентированному на будущее • Практические способы внедрения устойчивости в стратегию, операционные модели и бизнес-операции Независимо от того, являетесь ли вы бизнес-лидером, специалистом по трансформации, менеджером по изменениям, специалистом по рискам или руководителем, ответственным за эффективность организации, этот вебинар предлагает действенные стратегии, которые помогут вашей организации процветать в условиях кризиса неопределенность. Маркеры глав: 00:00:28 - Введение 00:02:05 - Знакомство с экспертами 00:06:34 - Какое единственное человеческое поведение зависит от всех четырех столпов, и что происходит, когда оно отсутствует? 00:15:50 - Как выглядит ситуация, когда гибкость, кибербезопасность, коучинг и управление изменениями действительно работают вместе, и как часто вы это наблюдаете? 00:27:03 - Как другие столпы компенсируют отсутствие управления изменениями и какой ценой? 00:34:55 - В какой столп устойчивости организации чаще всего недоинвестируют, и как это ослабляет другие? 00:44:54 - Почему организации продолжают инвестировать в системы, пренебрегая людьми, которые обеспечивают их работу? 00:55:35 - Заключительные замечания об операционной устойчивости 01:11:15 - Спасибо и информация о предстоящих мероприятиях APMG 🔔Подпишитесь на наш канал YouTube, чтобы не пропустить новые мероприятия:    / @apmginternational   Подписывайтесь на нас в LinkedIn:   / apmg-international   Подписывайтесь на нас в Instagram:   / apmg_international   Перейдите на наш сайт, чтобы узнать больше о сертификации: https://apmg-international.com #операционнаяустойчивость #гибкаяструктура #гибкоеуправлениепроектами #звездныйменеджер #коучинглидерства #управлениеизменениями #кибербезопасность #кибернеобходимости #организационныеизменения #APMGInternational