EP 023 | O MAIOR RISCO É O DONO | FARIAS SOUZA | CEO BOARD ACADEMY

"Em que momento o fundador passa de maior ativo para maior risco de uma empresa?" Essa é a primeira pergunta que Marcello Popoff faz para Farias Souza — e ela já coloca tudo em jogo desde o primeiro minuto. Farias Souza passou 27 anos dentro de algumas das maiores multinacionais do mundo: McDonald's, Burger King, Leroy Merlin e Walmart. Depois de quase três décadas executando dentro de grandes organizações, percebeu que havia um problema silencioso e custoso nas empresas brasileiras — a ausência de governança. Fundou então a Board Academy, hoje o maior ecossistema de formação de conselheiros da América Latina, com mais de 12.500 Board Members formados. Ele é chamado de "o conselheiro dos conselheiros". E neste episódio, você entende por quê. No vigésimo terceiro episódio do canal Marcello Popoff, a conversa começa em governança e, quase sem perceber, entra em poder, ego, solidão e natureza humana. Porque no fundo, o problema das empresas raramente é técnico. É humano. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ O QUE VOCÊ VAI OUVIR NESTE EPISÓDIO: → Em que momento o fundador deixa de ser a maior força da empresa e passa a ser o maior risco — e por que ele raramente percebe isso sozinho → Quanto custa ter um CEO cercado de pessoas que dizem "sim" — e quem deveria ser o único autorizado a dizer "não" → Por que empresários que construíram fortunas são tão ruins em proteger o que construíram → O que um bom conselho faz que um bom CEO sozinho nunca vai conseguir fazer → Empresa familiar, sucessão e o erro mais comum quando patrimônio, família e gestão começam a se misturar → Para quem o dono conta que está com medo? — a solidão do empresário e o que ela custa para a empresa → Empresas quebram mais por falta de dinheiro ou por decisões ruins tomadas antes de o dinheiro acabar? → O que a inteligência artificial muda no trabalho dos conselhos — e o que continuará sendo exclusivamente humano numa mesa de decisão → Qual deveria ser a maior ambição de um fundador: crescer, enriquecer ou tornar-se desnecessário? ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Este não é um canal de educação financeira. Este é o canal de quem já passou dessa fase — e quer entender o jogo por dentro. Se você tem patrimônio, constrói patrimônio, ou quer entender como patrimônio de verdade é gerido no Brasil, você está no lugar certo. Inscreva-se. Ative o sininho. E bem-vindo ao canal do Marcello Popoff. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Assista também: → [EP 022 — Uma Aula do Agronegócio | Eduardo Monteiro | Mosaic Fertilizantes] → [EP 021 — 40 Anos de Mercado e Eu Ainda Aprendo | Sérgio Machado | MAG Investimentos] → [EP 020 — Governança, Cultura e Propósito — Por Dentro da Lifetime | Fernando Katsonis, Guilherme Burger e Pedro Chaves] ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ #MarcelloPopoff #FariasSouza #BoardAcademy #Governança #GovCorp #Conselheiro #EmpresaFamiliar #Sucessão #Liderança #CEO #Fundador #Ego #TomadaDeDecisão #Patrimônio #MercadoFinanceiro #Empreendedorismo #GestãoEmpresarial #Conselho #LifetimeInvestimentos #Podcast #PodcastBrasileiro #PodcastdeNegócios #McDonald's #BurgerKing #LeroyMerlin #Walmart #InteligênciaArtificial #Legado #Negócios #Gestão