225 - Viable System Model in der Praxis: Strukturen, Steuerung & Strategie – mit Conny Dethloff

Warum scheitern gute Ideen in Organisationen? Wieso gelingt es Unternehmen oft nicht, tief verwurzelte Strukturen zu verändern? In dieser Folge sprechen wir mit Conny Dethloff, Organisationsdesigner und Vordenker, über den wahren Kern erfolgreicher Transformation. Er teilt seine Erkenntnisse aus über 20 Jahren Erfahrung in Unternehmensberatung und Konzernstrukturen – und warum er sich intensiv mit dem Viable System Model (VSM) beschäftigt. Erfahre, welche Muster sich in Unternehmen immer wiederholen, welche unbewussten Dynamiken den Wandel blockieren und warum manche Organisationen regelrecht in ihrer eigenen Struktur gefangen sind. Viel Spaß beim Zuhören! Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: LinkedIn:   / martin-aigner-865064193   David Symhoven: LinkedIn:   / david-symhoven-2a04021a5   Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X Kapitel: 00:00 Willkommen & Vorstellung Conny Dethloff 02:06 Warum scheitern gute Ideen in Unternehmen? 05:54 Mittelstand vs. Konzern – Wer kann sich besser wandeln? 10:58 Führungskräfte, Macht und Statussymbole 17:02 Der wahre Wert von Veränderungsprozessen 22:40 Viable System Model – Was steckt dahinter? 28:57 Marktsegmentierung als Schlüssel zur Steuerung 35:08 Strategische vs. operative Steuerung – Wo liegt der Unterschied? 41:17 Wie Unternehmen sich selbst im Weg stehen 47:32 Warum Führung nicht nur eine Frage von Struktur ist 52:45 Verborgene Konflikte in Organisationen sichtbar machen 57:20 Fazit & Abschluss