続・顧客に「仮説を確かめに行くな」|下町ロケットに学ぶ現場主義と共感の熱量|宮木俊明のビジネス変態道場
宮木俊明のビジネス変態道場
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続・顧客に「仮説を確かめに行くな」|下町ロケットに学ぶ現場主義と共感の熱量|宮木俊明のビジネス変態道場
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「顧客インタビューは、自分のアイデアを正当化するための道具ではない。」
仮説を信じ込みすぎると、実現後の未来の話ばかり聞いてしまい、「今どう対応しているか」という現実を見落としてしまいます。
相手は仮説を検証するためのテスト対象ではなく、一人の人間です。
ドラマ『下町ロケット(ガウディ編)』で若手研究者が子どもの患者に人工弁のスペックを尋ねず、「元気になったらサッカーがしたい」という願いに触れて火がついたように、新規事業の熱量は現場で心を通わせる対話から生まれます。
相手が何を悔しく感じ、何を成し遂げたいのかに向き合うこと。
前編に続き、顧客インタビューを単なる仮説検証で終わらせず、事業とチームを動かす熱量へと進化させる対話術を深掘りします。
▼前編動画はこちら
第2回『顧客に「仮説を確かめに行くな」』
「悩むな、動け!」
行動で未来を創る一変態道場の宮木俊明です。
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目次(チャプター)
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0:00 オープニング(ダイジェスト)
0:15 【01】仮説を外して聞く|未来の仮定より「今の現実」を聞け
0:56 【02】共感が熱量になる|相手をテスト対象にするな
2:07 【03】下町ロケットの教訓|スペックではなく「命を救う目的」
3:08 【04】顧客の願いに向き合う|子どもの患者に仕様を聞きますか?
3:50 【05】現場が人を変える|熱量の伝播と担当者の成長
4:56 【06】インタビューの本質|アイデアの正当化が目的ではない
5:19 エンディング:「顧客に、仮説を確かめに行くな!」
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関連リンク・情報
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◆ 宮木俊明 note(新規事業・組織変革のリアル)
https://note.com/miyakitoshiaki
◆ 株式会社グロースワークス(企業研修・組織開発・新規事業伴走支援)
https://www.growth-works.net
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◆ 変態とは
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常識にとらわれず、自らの情熱や違和感に従って行動を起こし、組織や社会に新たな変化をもたらす挑戦者のこと。
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