【管理職必見】部下が退職を考えた、上司の何気ない『一言』

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 物語で学ぶ、働く人の教養。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼このような方におすすめです ・部下への指摘やフィードバックに悩んでいる管理職 ・褒めているつもりなのに、部下へ伝わっていないと感じる方 ・厳しさと部下への配慮を両立したいリーダー ・部下の離職やモチベーション低下を防ぎたい方 ・これから管理職やチームリーダーになる方 ・上司の言葉を必要以上に重く受け止めてしまった経験がある方 ▼この動画を見ると分かること ・正しい指摘でも、部下の退職リスクにつながる理由 ・成果物への指摘と、本人への評価を分ける大切さ ・「助かった」だけでは伝わらない評価の伝え方 ・改善点と強みを、具体的に言葉にする方法 ・部下が「全部否定された」と感じる時に起きていること ・管理職が評価、信頼、期待を言葉にする意味 🎬 チャンネル登録はこちら ▶    / @hataraku_monogatari   📚 このシリーズについて 架空のIT企業を舞台に、40代課長・神崎誠が仕事の現場で 直面する「答えのない問い」に静かに向き合っていきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※本動画にはAIによる画像・音声を使用しています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ #働く人の物語 #神崎課長 #仕事の悩み #マネジメント