Как менеджеру представить себя новой команде

Новичок в роли руководителя? Или, может быть, вы опытный менеджер, который вот-вот начнет руководить новой командой? В любом случае, этот эпизод даст вам выигрышную стратегию для вашего первого знакомства в качестве менеджера. Узнайте, как создать мощное представление, которое укрепит доверие, будет способствовать открытой коммуникации и заложит основу для успешной работы с вашей командой. Вы узнаете: Ключевые элементы мощного представления (что говорить и чего избегать!) Как адаптировать свою подачу к корпоративной культуре (костюм и галстук против джинсов и футболки?) Стратегии, которые помогут задавать вопросы и поддерживать открытую коммуникацию с вашей командой Типичные вопросы для команды, на которые вы должны быть готовы ответить - Вы инженер-менеджер или технический руководитель, готовый повысить свою эффективность и вывести свои лидерские навыки на новый уровень? Запишитесь на БЕСПЛАТНУЮ консультацию со мной! https://doughowardcoaching.as.me/Conn... Упомянутые ссылки: 🤝 Лучший способ представиться в любой ситуации    • The Best Way to Introduce Yourself In Any ...   🤝 8 типов стилей лидерства в менеджменте (с примерами) (E81 - ссылка пока недоступна; будет доступна за 2 недели до E83) 🤝 Наука мотивации сотрудников на рабочем месте    • The Science Behind Motivating Employees in...   🤝 Как влиять на вышестоящее, нижестоящее и межфункциональное руководство на работе    • How to Influence Upward, Downward, and Cro...   🤝 Как быстро наладить отношения с кем угодно    • How to Quickly Build Relationships With An...   🔥🔥 БЕСПЛАТНЫЙ МИНИ-МАСТЕР-КЛАСС Освоение конструктивной обратной связи 🔥🔥 https://doughowardcoaching.clickfunne... 🔥🔥 Бесплатный мини-мастер-класс: Увеличьте свое время с помощью делегирования 🔥🔥 https://doughowardcoaching.clickfunne... 📰 Подпишитесь на мою рассылку LEADING ENGINEERS — лучшие советы, инструменты и идеи, специально для руководителей инженерных подразделений https://doughowardcoaching.clickfunne... Другие способы связи: 🤝 LinkedIn:   / doughowardcoaching   🌐 Веб-сайт: https://doughowardcoaching.com/ 📧 Электронная почта: Doug@DougHowardCoaching.com #Лидерство #Менеджмент #Введение #РазвитиеЛидерства #СоветыЛидерству #КультураКомпании #НовыйЛидер #МягкиеНавыки #Коммуникация #НавыкиУправления #КоммуникационныеНавыки #Командостроение Обо мне: Я Дуг Ховард, инженер-проектировщик, и я помогаю руководителям и лидерам инженерных подразделений повышать свою эффективность, показывая им, как влиять, мотивировать и вдохновлять людей всех типов в любой ситуации — как в профессиональной, так и в личной жизни! Лидерство требует совершенно иного набора навыков, которым многих инженеров никогда не учат — потому что в большинстве случаев у вас нет положительных примеров для подражания. Между тем, традиционные курсы и книги по лидерству рассказывают, ЧТО делать в конкретных ситуациях, и предполагают, что вы от природы общительны и ориентированы на людей — но это не подходит для инженеров… Как инженер, вы должны понимать, КАК и ПОЧЕМУ что-то работает, прежде чем сможете усвоить, адаптировать и применить это способами, которые подходят именно вам! Именно поэтому я разработал собственную методику обучения лидерству, основанную на понимании человеческого поведения и психологии, чтобы вы могли: ✅ Влиять, не обладая авторитетом ✅ Понимать и взаимодействовать со всеми типами людей ✅ Мотивировать людей к поведению и принятию решений ✅ Адаптировать свой стиль общения к аудитории ✅ Давать конструктивную обратную связь, вдохновляющую на позитивные изменения ✅ Справляться со сложными людьми и эмоциональными разговорами ✅ Завоевывать поддержку и убеждать людей в своей точке зрения Сегодня я использую эту методику, чтобы научить инженеров развивать легкий стиль лидерства, который напрямую соответствует вашим основным ценностям, природной личности и уникальным сильным сторонам, а также использовать эти навыки в своих интересах во всех сферах жизни! Я публикую новые эпизоды каждую неделю — ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на мой канал, чтобы не пропустить ни одной из этих полезных идей! Разделы эпизода: 00:00:00 ВВЕДЕНИЕ 00:00:41 Как произвести позитивное первое впечатление на новую команду 00:01:56 Структура представления себя как руководителя 00:03:26 3 примера представления 00:05:54 Чего не следует говорить — подводные камни представления 00:07:23 Как чувствовать обстановку и адаптировать свою подачу 00:08:08 Советы по представлению 00:09:00 Поощряйте открытую коммуникацию 00:10:26 Ожидайте этих вопросов от вашей команды