【M&Aニュース速報】M&A時の「のれん」非償却・選択制の議論に終止符?! 現行維持方針の決定
M&A参謀クロダ | 忖度なしのCFO顧問
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【M&Aニュース速報】M&A時の「のれん」非償却・選択制の議論に終止符?! 現行維持方針の決定
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買手様・売手様がM&Aを適切に進めるためのノウハウも配信予定です!
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◆現役アドバイザーによるM&A業界のリアルな論点を、【忖度なし】でお届けするチャンネルです。
◆ 黒田生真(くろだ いくま)プロフィール
Time Capital株式会社 /代表取締役CEO
大手M&A仲介会社で、セルサイドおよびバイサイド両サイドの成約サポートを一気通貫で担当し、累計30組以上のディール成約に貢献。
「現場のリアルなM&A論点がブラックボックス化されている状況」や、
「”成約ゴール”という仲介者の利益至上主義の現状」
に疑問を抱き、
「血の通ったM&Aサービスを提供したい!」
という想いから、Time Capital株式会社を創業。
生涯コミットのスタイルで、
経営者の“CFO参謀”として複数社の顧問を務め、TimeCapitalでは現役でM&Aアドバイザリーサービスを提供する。
◆現在は、
①M&A仲介支援
②「企業価値向上PR → M&A → PMI」の一気通貫サービス(企業価値向上支援)
③M&A顧問制度
を通じて、
「クライアントの企業価値100億円達成までの徹底伴走」をミッションに活動。
■ このチャンネルでわかること
・企業価値100億円(or年商100億円)を目指すためのロードマップ
・M&Aを意識したPR/採用/組織づくりなど、企業価値を高めるための具体的な打ち手
・実際のM&A案件の成功例/失敗例から学ぶ「M&Aの落とし穴」
・買収後に失敗しないための、PMI(統合プロセス)のリアル
■ こんな方におすすめ
・大手仲介から提案を受けているが、本当にそれでいいのか信じきれない企業オーナー様
・自社にCFO人材がいない/数字とM&Aに強い右腕がほしいと感じている企業オーナー様
・将来のM&Aやエグジットを見据えて、今のうちからPRを駆使して企業価値の向上も図りたい企業オーナー様
・「年商100億円」を現実的なマイルストーンとして目指している経営陣
・買収側として“良いM&A”を実現したい中小企業の経営陣