【言葉の定義＃１：前提】 会議の不毛なズレを解消！議論を始める前にリーダーが絶対に揃えるべきもの

新シリーズ「言葉の定義」がスタートします！ 我々の最初のシリーズ、「共に在る組織論（全20回）」をご視聴いただいた皆さま、本当にありがとうございました。 1本あたり20分以上の長尺を20本、とんでもなく長い時間をお付き合い頂いたことに感謝します！ 今回のシリーズでは、10分前後を目処に、私たちが普段の対話やこれまでの動画の中で大切にしている「言葉」を取り上げ、それぞれの定義や捉え方をじっくり深掘りしていきます。 人によって定義や捉え方は違ってしまうのは当たり前、でも、それをそのままにするのではなく、我々トモニアルとしてはこの言葉はこういう意味・意図で使っている、ということが伝わる内容にしました。 第1回目のテーマは「前提（前提を揃える）」。 「同じ言葉を使っているのに、実は意味していることが全然違った」 そんな経験はありませんか？ 一見小さな「言葉の定義のズレ」が、やがて組織やプロジェクトの中で大きな誤解やトラブルを引き起こします。情報を共有しているだけでは「前提を揃えた」ことにはなりません。 今回は、プロスポーツチームのマネジメント期にHagiが直面した多くのすれ違いの経験や、なぜ「前提を揃えること」が他でもないリーダー・意思決定者の役割なのかについて、川尻と語り合います。 皆さんと「言葉の前提」を揃えながら、より深い対話の世界へ進んでいくためのシリーズを始めます。 --- 【タイムスタンプ】 00:00 オープニング：前シリーズの振り返りと「言葉の定義」シリーズ始動！ 01:18 なぜ今「言葉の定義」なのか？些細なズレが招く大きな誤解 03:25 Hagiの実体験：プロスポーツチームでの「前提共有」の失敗と苦い経験 05:30 多様な業界からメンバーが集まる組織で起こる「言葉のすれ違い」 07:12 前提を揃えるのは誰の役割？リーダーが果たすべき本当の責任 08:45 エンディング：視聴者の皆さんと前提をすり合わせるために --- ★ご意見お待ちしています！★ 「職場で前提がズレていて困ったこと」や「この言葉の定義について話してほしい！」というリクエストがあれば、ぜひお気軽にコメント欄で教えてください！ 📩 組織開発のご相談は下記フォームからお受けしています Business Contact https://forms.gle/7r8HtL97eUs6vntH9 📻️音声メディアでも同じ内容を配信しています。移動中のお供にぜひ Spotify Podcast https://open.spotify.com/show/033Q1fu... Apple Podcast https://podcasts.apple.com/us/podcast... #TOMONIAL #言葉の定義 #前提を揃える #組織開発 #マネジメント #コミュニケーション