【アニメ】※必ず見て下さい...野村克也が三流を一流に変えた"再生工場"の言葉5選
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【アニメ】※必ず見て下さい...野村克也が三流を一流に変えた"再生工場"の言葉5選
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「育たない部下なんて、いないよ。育て方が、まだ合っていないだけだ」
売上最下位の売り場を任された新米主任と、ベテランと新人、二人の部下。
それなのに、なぜ同じ部下が、上司が変わるだけで見違えるように育つのでしょうか。
本動画では、心理学と組織学習の研究をもとに、
名将・野村克也が三流を一流に変えた「再生工場」の言葉と、人が育つ上司と育たない上司の決定的な差を
アニメーションストーリーでわかりやすく解説します。
▼ 本動画で描かれること
① 失敗と書いて、成長と読む——ミスを隠させない振り返りの言葉
② 固定観念は悪、先入観は罪——「終わった人」に新しい居場所を見つける視点
③ 人は、無視・称賛・非難の段階で試される——相手の段階に合わせた言葉の選び方
④ 勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし——うまくいった日こそ振り返る理由
⑤ 財を遺すは下、仕事を遺すは中、人を遺すを上とする——自分がいなくても回るチームの作り方
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📚 目次(チャプター)
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00:00 人が育つ上司の言葉
00:51 売上最下位の売り場主任の悩み
02:57 ① 失敗を成長に変える
04:52 ② 先入観を捨てる
06:56 ③ 相手に合った言葉をかける
08:51 ④ 成功の理由も振り返る
10:34 ⑤ 人を育て、遺す
12:30 言葉を変えた売り場の変化
14:00 まとめ
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🔬 本動画で引用した研究
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■ シム・シトキン(デューク大学)
小さな失敗の戦略——小さな失敗から学ぶ組織ほど、環境の変化に耐える力が育つ
■ エイブラハム・ルーチンス(心理学者)
水がめ問題とアインシュテルング効果——慣れた手順への固執が、より簡単な解決策を見えなくする
■ アイェレット・フィッシュバック(シカゴ大学)
熟達度とフィードバック——初心者は励ましを、慣れた人ほど改善点の指摘を求める傾向がある
■ シュムエル・エリス(テルアビブ大学)
事後の振り返り——失敗だけでなく成功も振り返ったグループの方が、その後の成績が伸びた
■ ダン・マクアダムス(ノースウェスタン大学)
世代性(ジェネラティビティ)——次の世代を育てようとする関心が強い大人ほど、人生への満足感が高い
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▼ こんな方におすすめ
・部下や後輩に何度教えても、同じミスが繰り返されて悩んでいる方
・年上の部下やベテラン社員への接し方に迷っている方
・褒めるべきか叱るべきか、言葉のかけ方に自信がない方
・初めて管理職やチームリーダーを任された方
・野村克也監督の言葉を、仕事や人間関係に活かしたい方
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