【アニメ】※今すぐ真似してください…部下が本音を話さない上司が1on1で無意識にやってしまっている6つのミス

「最近どう？」「特に問題ありません」。 あなたの1on1、いつもこの会話で終わっていませんか？ 部下が本音を話さないのは、性格でも相性でもありません。 本動画では、心理学・脳科学の研究をもとに、 部下が本音を話さない上司が1on1で無意識にやってしまっている「6つのミス」を アニメーションストーリーでわかりやすく解説します。 ▼ 本動画で紹介する6つのミス ① 部下を「叱る場」にしてしまう ② 相手の話を「遮る」 ③ すぐに「解決策」を出す ④ 自分ばかり話してしまう ⑤ 形式的に「進めて」しまう ⑥ 「評価者の顔」のまま聞く ━━━━━━━━━━━━━━━ 📚 目次（チャプター） ━━━━━━━━━━━━━━━ 00:00　部下が本音を話す上司 00:50　1on1でやりがちな6つのミス 03:14　主人公・佐々木健太の悩み 05:02　ミス1：指導・叱る場にしてしまう 07:11　ミス2：話を最後まで聞かずに遮る 09:04　ミス3：すぐに答えを出してしまう 11:19　ミス4：上司ばかりが喋っている 13:03　ミス5：ただのルーティン作業にする 15:12　ミス6：評価者の顔のまま聞く 17:16　健太が変えた1on1 18:07　部下が本音を話し始める 19:39　6つのミスのまとめ 20:26　エンディング ━━━━━━━━━━━━━━━ 🔬 本動画で引用した研究 ━━━━━━━━━━━━━━━ ■ カール・ロジャーズ（臨床心理学者／来談者中心療法の創始者） 　無条件の肯定的関心——人は評価されないと感じたときにだけ、心を開く。 ■ ウィリアム・ユーリー（ハーバード交渉学プロジェクト／『話し方の作法』） 　まず聴く力——交渉で最も大切なのは話す力ではなく、相手を最後まで聴く力。 ■ アリ・クルグランスキー（メリーランド大学／社会心理学） 　認知的閉鎖欲求——曖昧さに耐えられず、早く結論を出したがる心理が、傾聴を妨げる。 ■ スティーブン・コヴィー（『7つの習慣』） 　まず理解に徹し、そして理解される——順番を逆にしないことが信頼を生む。 ■ タシャ・ユーリック（組織心理学者／自己認識「インサイト」研究） 　「なぜ」より「何」を問う——前向きな気づきを引き出す問いの作法。 ━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ こんな方におすすめ ・1on1をしても部下が本音を話してくれないと感じている方 ・チームの離職やメンタル不調を未然に防ぎたいマネージャー ・「聞き上手な上司」になりたい方 ・新任のリーダー・管理職の方 ・部下との信頼関係を深めたいすべての方 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🔔 チャンネル登録はこちら 　このチャンネルでは、心理学・脳科学をベースに 　仕事と人間関係に役立つ知識をアニメーションで 　わかりやすくお届けしています。 💬 コメント欄で教えてください 　あなたが1on1で「やってしまいがちなミス」は、6つのうちどれでしたか？ ━━━━━━━━━━━━━━━ #1on1 #マネジメント #部下育成 #傾聴 #リーダーシップ #管理職 #心理的安全性 #コミュニケーション #人材育成 #自己啓発 #ビジネススキル #知識の羅針盤