4 причины, почему ваши отделы не работают сообща

Ваши отделы разъединились. Существует 4 причины, по которым отделы не работают вместе, и почему это отражается на ваших показателях безопасности, текучести кадров, качестве и до десятка других показателей. За почти 30 лет работы с промышленными компаниями почти каждая из них признала одно и то же: разобщенность отделов влияет на все, чем они управляют, на все, что они производят, и на каждого сотрудника, который приходит и уходит. У вас не четыре проблемы. У вас одна проблема, скрывающаяся в четырех отделах. И она обходится вам дорого прямо сейчас. Сегодня. В эту смену. В этом видео рассматриваются четыре способа, которыми разобщенность отделов разрушает вашу операционную эффективность, — и одна инвестиция в развитие руководителей низшего звена, которая решит все эти проблемы одновременно. В этом видео: — Способ №1: Почему каждый отдел ошибочно диагностирует одну и ту же первопричину как свою собственную проблему — Способ №2: Почему разрозненные решения — консультанты по безопасности, программы HR, эксперты по производительности — улучшают только один показатель, оставляя остальные на месте — Способ №3: Почему ваши отделы активно работают друг против друга — и почему ваши руководители на передовой оказались между двух огней — Способ №4: Почему разрозненность отделов создает пробел в развитии лидерских качеств, за который никто не отвечает, — и почему ваши руководители расплачиваются за это — Единственная инвестиция в навыки управления персоналом, которая преодолевает все барьеры, улучшает все показатели и начинается сегодня Если вы — руководитель завода, операционный менеджер или старший руководитель промышленного предприятия, наблюдающий, как ваши показатели остаются на прежнем уровне, несмотря на привлечение специалистов один за другим — вот почему. Ваши руководители на передовой находятся на пересечении каждого отдела, каждого показателя и каждой проблемы, которую вы пытаетесь решить. Прямо сейчас они разбираются с этим в одиночку. Единственное, что поддерживает эту проблему, — это бездействие. → Посетите kevburns.com/supervisors — бесплатная шестидневная пробная версия без каких-либо обязательств. Видео по теме: Вы дали своим руководителям надежду на повышение? —    • What Happens When You Promote Your Best Wo...   Ресурсы: «Заботливый руководитель» — kevburns.com/books «Работа с людьми» — kevburns.com/books Временные метки: 0:00 — Одна проблема, скрывающаяся в четырех отделах 1:38 — Почему разобщенность подразделений выходит за рамки коммуникации 3:40 — Способ №1: Каждый отдел неправильно диагностирует одну и ту же проблему 6:28 — Способ №2: Каждый отдел предлагает свое собственное решение 9:01 — Способ №3: Ваши отделы работают друг против друга 11:57 — Способ №4: Пробел в развитии лидерских качеств, который никто не признает 15:13 — Решение, которое преодолевает каждую разобщенность #РазобщенностьОтделов #РазвитиеРуководителей #РуководителиНаПередовой #ОперационноеПревосходство #КультураБезопасности #УдержаниеСотрудников #ПромышленноеЛидерство #УправляющийПроизводством #УправлениеОперациями #КевБернс #РаботаСЛюдьми