元三越伊勢丹HD社長・大西洋｜「実在しない副社長」がいた伊勢丹メンズ館【前編】

■ 今回の本 成功した企業には経営チームがある──『新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方』山下淳一郎 https://amzn.asia/d/00bcgZf6 ■ 出演 大西 洋（SBI地方創生クリエイターズ 代表取締役社長） 1979年伊勢丹入社。2009年に伊勢丹社長、2012年に三越伊勢丹ホールディングス社長に就任。退任後は羽田未来総合研究所社長として日本の地方の逸品を世界へ発信。2026年より現職。 森川 亮（C Channel株式会社 代表取締役社長） 日本テレビ、ソニーを経て、ハンゲーム・NHN Japan・LINEの代表を歴任。2015年にC Channelを創業。 長谷川 裕一（4thclue株式会社 代表） 映像制作会社を率い、本番組ではファシリテーターとして進行を務める。 ■ この番組について 経営者の人生を変えた「3つの決断」と、そのとき支えになった1冊の本。 元LINE社長で現C Channel代表の森川亮が、毎回ひとりの経営者をゲストに迎え、人生のターニングポイントで「何を見て、どう決めたのか」を聞いていくトーク番組です。 本を軸に、ビジネススキル・経営者のマインド・仕事の哲学を学びたい方へ。 チャンネル登録と高評価をいただけると、次回の励みになります。 ▶ 後編はこちら ■ 関連リンク C Channel株式会社：https://corp.cchan.tv/ 森川亮 X：https://x.com/moriakit #森川亮の経営ブックサロン #大西洋 #森川亮 #伊勢丹 #経営 #ドラッカー ■ 目次 00:00 ハイライト 00:24 オープニング・自己紹介 01:52 人生を変えた1冊は、30代にシンガポールで聴いた「ドラッカーの講演」 06:21 ドラッカーの魅力。「誰にどんな価値を提供するか」に戻る 08:05 ターニングポイント①　伊勢丹に入った理由は「労働条件」 10:06 販売現場の3年間。ひと回り上の先輩に売上で勝てない 14:23 森川亮：ゲームをやめる理由、1位は「飽きたから」 15:33 「世界一の専門店を作れ」。夕方から明け方まで人と会った3年 16:47 ターニングポイント②　前任社長の通り道に立つ。オーダー靴が週に数足 20:12 実在しない副社長"チャーリー・バイス"と、売り上げを取らない8階 23:40 反対されたとき、トップはどう決めるか／社長1年目、部屋に閉じ込められた話 27:06 目利きを失い「不動産化」する百貨店。自分たちで作るということ